基于SOA的企業(yè)業(yè)務流程監(jiān)控與效率統(tǒng)計系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、當代企業(yè)在世界經(jīng)濟一體化大的發(fā)展進程中不斷發(fā)展壯大，對企業(yè)的管理、企業(yè)內(nèi)部流程的整合優(yōu)化都顯得尤為重要。許多企業(yè)都在探索提高效益和改善管理體制，提高企業(yè)管理效率及質(zhì)量上費盡心思。企業(yè)若要實現(xiàn)自己的市場占有率和預期的經(jīng)濟效益，就需要進行管理的變革，就必須提高自身的應變能力與競爭能力，就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交貨期、價格等方面具有自己的優(yōu)勢。企業(yè)如何迅速提升自身的管理水平，找出管理中的漏洞和問題所在？在當今企業(yè)信息化的建設已經(jīng)滲透至企業(yè)的

2、各個層次的今天?；谡狭似髽I(yè)信息化建設的各個系統(tǒng)的平臺上，重新對企業(yè)的各種流程信息進行收集、分類、統(tǒng)計、統(tǒng)計、優(yōu)化從而發(fā)現(xiàn)管理中的問題與漏洞不足之處，成為了一個方便快捷的途徑。
　　本文詳細敘述了利用IBM Lotus Notes/Domino技術(shù)開發(fā)基于SOA企業(yè)業(yè)務流程監(jiān)控與效率統(tǒng)計系統(tǒng)。從現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務流程出發(fā)，監(jiān)控流程各個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)處理人對流程流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)中進行數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)統(tǒng)計并最終以簡單的圖形化界面展現(xiàn)給用戶。

3、從而統(tǒng)計出企業(yè)業(yè)務流程在整個管理過程中的漏洞及耗時點和一些不合理的地方，用客觀的數(shù)據(jù)為管理層提供整合流程、優(yōu)化流程提供數(shù)據(jù)支持。
　　首先介紹了企業(yè)業(yè)務流程監(jiān)控系統(tǒng)的目前的研究狀況。詳細分析了該企業(yè)的業(yè)務流程及系統(tǒng)需求，根據(jù)系統(tǒng)的設計原則和功能目標進行總體架構(gòu)，給出了系統(tǒng)功能模塊的劃分，將需求功能分為四部分來實現(xiàn)：企業(yè)業(yè)務流程監(jiān)控；企業(yè)業(yè)務流程效率統(tǒng)計展現(xiàn)；超期未處理；時間管理。根據(jù)系統(tǒng)與外系統(tǒng)的交互性給出了相應的接口，主要是平臺