版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Motorola核心網(wǎng)設(shè)備的集成測試以前都是利用終端模擬軟件、FTP軟件等通用的工具軟件手動操作。手動測試對人力需求大,容易出錯,效率低,不容易管理。本項目致力于開發(fā)自動集成測試系統(tǒng)替代手工測試操作,以減少操作員的誤操作和工作量,提高測試效率,規(guī)范測試管理。 本項目以NI公司的TrestStand技術(shù)以及Motorola定制的Viper測試架構(gòu)為基礎(chǔ)進行總體測試流程設(shè)計,根據(jù)集成測試復(fù)雜多變的特點設(shè)計了編制、維護都非常簡便的測試
2、腳本方式作為集成測試程序的主要開發(fā)方法,使用TestStand的序列編輯器開發(fā)了自動測試腳本運行序列,使用LabVIEW圖形化編程語言開發(fā)了專用的通訊功能模塊,完整實現(xiàn)了自動集成測試系統(tǒng)。 本文介紹了需求分析、總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計等項目各階段的主要工作,討論了開發(fā)集成測試系統(tǒng)面臨的難點和解決方案,闡明了根據(jù)測試項目的特點和需求制定合適的測試策略,設(shè)計合理的測試方法是成功開發(fā)測試系統(tǒng)的關(guān)鍵。希望本文能夠給相關(guān)工程技術(shù)人員一定的借鑒。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 摩托羅拉掌控供應(yīng)鏈管理核心
- 摩托羅拉的陣痛與哀愁
- 摩托羅拉的人力
- 摩托羅拉飛躍無限
- 摩托羅拉的經(jīng)世警示
- 摩托羅拉的績效管理
- 摩托羅拉的內(nèi)部激勵
- 摩托羅拉的知識管理
- 摩托羅拉的薪酬與績效管理
- 摩托羅拉無線通信實驗室測試環(huán)境管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 摩托羅拉efr實施簡介
- 摩托羅拉發(fā)展史
- 摩托羅拉的剩余價值
- 摩托羅拉的績效管理(20190325175559)
- 摩托羅拉員工關(guān)系手冊
- 摩托羅拉的競爭情報策略
- 【課件】摩托羅拉的薪酬與績效管理
- 摩托羅拉優(yōu)秀促銷員
- 摩托羅拉如何搞內(nèi)部激勵
- 摩托羅拉內(nèi)控制度全集
評論
0/150
提交評論