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文檔簡介
1、隨著民營、外資醫(yī)院的加入,我國醫(yī)療市場的競爭日趨激烈。在激烈的競爭中,如何保持并吸引到優(yōu)秀的人才顯得格外重要。而醫(yī)生正是醫(yī)院組織中的主體,當(dāng)前醫(yī)生人員流動較為頻繁,且存在收受紅包等各種不良現(xiàn)象,這一切很大程度上是由于醫(yī)生的人力資本價值不能在報酬中得到合理的體現(xiàn)所致。因此,對于醫(yī)生人力資本的激勵尤其是薪酬激勵將成為各醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視的問題。相比較而言,醫(yī)院組織中公立醫(yī)院對醫(yī)生的薪酬激勵更是略顯不足。由此,本文提出了從醫(yī)生人力資本價值的角度出發(fā)
2、,去解決上述薪酬激勵問題的方法。而醫(yī)生人力資本價值的測量則成為一個亟待解決的問題?;诖?,本文主要從以下幾個方面進(jìn)行了研究: 首先,對我國目前的醫(yī)療環(huán)境的變化以及存在的主要問題進(jìn)行了概述,指出了醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院建立醫(yī)生薪酬激勵機(jī)制的必要性。 其次,對國內(nèi)外有關(guān)人力資本價值測量理論及薪酬激勵理論進(jìn)行了回顧和述評。由于合理的薪酬激勵機(jī)制的構(gòu)建建立在醫(yī)生人力資本價值測評的基礎(chǔ)上,因此,有必要對相關(guān)理論尤其是人力資本價值測量理
3、論進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上,建立醫(yī)生人力資本價值的測量模型。 第三,結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)研和問卷調(diào)研,對我國現(xiàn)有醫(yī)生薪酬激勵現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對存在的主要問題進(jìn)行了歸納和總結(jié),進(jìn)一步論證了醫(yī)生人力資本價值測量的必要性和重要性。 接著,在第四章中,結(jié)合前文的理論研究和本章對醫(yī)生人力資本的特征及人力資本價值測評影響因素的分析,提出了測量方法,構(gòu)建了醫(yī)生人力資本價值的測量模型,并對該模型進(jìn)行了相關(guān)論證。 最后,結(jié)合薪酬激勵理論,初步建
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