高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用研究.pdf

1、在大多數(shù)的中小企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)過(guò)程中，目前對(duì)生產(chǎn)線上的排產(chǎn)工作很大程度上依賴于有經(jīng)驗(yàn)的老師傅與相關(guān)專家人工調(diào)整進(jìn)行，很容易因?yàn)槭韬龌蛘呤窍忍斓南拗飘a(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷，造成無(wú)法預(yù)測(cè)的后果和不可估量的損失。本文以江門市某塑膠絲花行業(yè)為研究案例。由于目前ERP排產(chǎn)系統(tǒng)在產(chǎn)能上的一些不正確假設(shè)，導(dǎo)致了許多與現(xiàn)實(shí)情況相沖突的排產(chǎn)結(jié)果，對(duì)排產(chǎn)決策有些不適用。另外目前的排產(chǎn)方法大多只能考慮到一臺(tái)單機(jī)的排產(chǎn)，容易造成不同機(jī)之間的產(chǎn)能不平衡，遇到多機(jī)之間

2、的訂單組合的部分必須依靠人力重新調(diào)整，不但費(fèi)時(shí)效果也不好。在該行業(yè)還未有合適的排產(chǎn)決策支持系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)主管人員進(jìn)行排產(chǎn)決策。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)是制造業(yè)中最為復(fù)雜的系統(tǒng)之一，計(jì)劃與排產(chǎn)是其重點(diǎn)與難點(diǎn)。由于生產(chǎn)的復(fù)雜性與不確定性，當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制方法雖多但效果不盡人意，特別是中小企業(yè)的現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)系統(tǒng)亦是如此。本文以江門某塑膠絲花行業(yè)為背景，以生產(chǎn)計(jì)劃編制為研究對(duì)象，以計(jì)劃編制的優(yōu)化為主要內(nèi)容，結(jié)合多種數(shù)學(xué)及智能信息技術(shù)方法，