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1、當(dāng)前的中國(guó)正加速邁進(jìn)老齡化社會(huì),企業(yè)年金業(yè)務(wù)作為“三支柱”的養(yǎng)老保障體系中的第二支柱起步較晚,各類金融機(jī)構(gòu)都在力爭(zhēng)企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)的資格。作為保險(xiǎn)行業(yè)的代表,太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司不僅參與了遼寧省企業(yè)年金業(yè)務(wù)的試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)工作,而且在第一批獲得管理資格后,完成了很多省市的企業(yè)年金“第一單”。專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司如何抓住千載難逢的歷史機(jī)遇,發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),采取合理的競(jìng)爭(zhēng)策略,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是本文的研究目標(biāo)。
文章首先對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力、
2、競(jìng)爭(zhēng)策略等核心理論進(jìn)行回顧;接著對(duì)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的基本情況、主要業(yè)務(wù)及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。作為一家專門從事企業(yè)年金管理的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司,太平養(yǎng)老在股東背景、精算能力、年金運(yùn)營(yíng)維護(hù)、長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債匹配管理、外部合作、客戶服務(wù)等方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但其在企業(yè)年金管理中具備的多樣化的計(jì)劃設(shè)計(jì)能力、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理能力、較強(qiáng)的投資管理能力難以被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制,是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過以上分析,確定了太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在未來的企業(yè)年金業(yè)務(wù)管理中
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