美華醫(yī)院擴建項目實施階段工程造價控制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟體制的變革，建設(shè)工程程序及工程造價管理體制有了很大變化，但是在現(xiàn)階段，我國建設(shè)項目造價管理方面還存在很多問題，投資失控現(xiàn)象始終存在。市場經(jīng)濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程。項目實施階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值的主要階段，也是資金投入量最大的階段，實施階段的工程造價管理是實施建設(shè)工程全過程管理的重點。 本論文針對美華醫(yī)院擴建項目實施階段實際情況對項目實施

2、階段的工程造價控制進行了研究。論文把工程造價相關(guān)理論與管理實踐相結(jié)合，采用系統(tǒng)分析的方法，定性和定量分析相結(jié)合的方法，結(jié)合項目管理、工程技術(shù)、相關(guān)法規(guī)來研究項目實施階段造價控制。 本文將項目實施分為招投標及施工兩個階段，對影響各階段造價的控制因素加以分析。通過對本論文的研究，總結(jié)出在項目實施期間造價控制的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即推行工程量清單，做好招標、評標與合同簽訂工作；合理確定材料價格；嚴格變更、現(xiàn)場簽證管理，控制預算外費用支出；項