基于A(yíng)HP-模糊評(píng)價(jià)的S勘察院崗位評(píng)價(jià)與薪酬分配研究.pdf

1、在知識(shí)和科技日新月異的時(shí)代里,人力資源是企業(yè)能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵所在。人力資本己成為企業(yè)所有資源中最重要的資源,是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最根本的內(nèi)在動(dòng)力。崗位評(píng)價(jià)是人力資源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),如何在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上建立起科學(xué)合理的薪酬體系,發(fā)揮薪酬對(duì)于員工的激勵(lì)作用,以便企業(yè)能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)上有效地吸引和留住優(yōu)秀的人才,打造一支優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、適合自身的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的快速發(fā)展,是企業(yè)進(jìn)行人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)極為重要的工作。從部分企業(yè)

2、的狀況來(lái)看,企業(yè)與其職員之間相互抱怨的現(xiàn)象較為普遍,究其原因,最根本的還是企業(yè)尚未對(duì)自己崗位設(shè)置進(jìn)行科學(xué)的崗位評(píng)價(jià),崗位價(jià)值的大小沒(méi)有一個(gè)公允的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　基于此,在對(duì)國(guó)內(nèi)外在此領(lǐng)域的相關(guān)研究進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合S勘察院的現(xiàn)實(shí)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用AHP‐模糊綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)該院的典型崗位進(jìn)行了科學(xué)合理的評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上提出了該院薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的配套措施。文章的第一部分對(duì)選題的依據(jù)與意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文的研究思路、

3、內(nèi)容與方法做出了詳細(xì)的闡述;第二部門(mén)對(duì)研究的相關(guān)理論與方法做出了論述,包括崗位評(píng)價(jià)、薪酬理論以及AHP‐模糊綜合評(píng)價(jià)模型,作為本文研究的理論基礎(chǔ);第三部分詳細(xì)介紹S勘察院的現(xiàn)狀,包括發(fā)展概況、人力資源現(xiàn)狀以及薪酬體系現(xiàn)狀幾個(gè)方面;第四部分在前文研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合S勘察院的實(shí)際對(duì)其薪酬分配體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì);第五部分則提出了薪酬分配制度實(shí)施的相關(guān)保證措施,適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的調(diào)整措施,以期能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬體系的實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
　　基于A(yíng)HP‐