面向化工行業(yè)的EAM系統(tǒng)檢維修子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、面向化工行業(yè)的EAM系統(tǒng)是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)高價(jià)固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、統(tǒng)計(jì)分析的信息的管理。EAM系統(tǒng)管理不僅是實(shí)物的管理,還是過程和服務(wù)的管理。近年來,我國(guó)石油、化工行業(yè)發(fā)展非常迅速,但由于基礎(chǔ)管理工作薄弱,導(dǎo)致事故層出不窮,企業(yè)損失慘重,社會(huì)影響極壞。分析這些事故的原因,除了主觀方面的因素外,主要還是我們的企業(yè)缺少一套科學(xué)的管理系統(tǒng)來幫助管理人員強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、完善基礎(chǔ)制度、提高操作人員基本技能。
　　 上述狀況的存在表明,連續(xù)

2、生產(chǎn)型企業(yè)需要通過大量引進(jìn)先進(jìn)的儀器設(shè)備,從而迅速提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,通過引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的EAM管理系統(tǒng),從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理手段落后、作業(yè)流程不合理、數(shù)據(jù)不能及時(shí)共享、數(shù)據(jù)管理方式陳舊和員工業(yè)務(wù)技能亟待更新的被動(dòng)局面。因此,盡快選擇和采用一套先進(jìn)的EAM管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理水平的飛躍,已是目前緊迫的任務(wù)。
　　 本文主要研究的是面向化工行業(yè)的EAM管理系統(tǒng)檢維修子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。面向化工行業(yè)的E

3、AM系統(tǒng)檢維修子系統(tǒng)體現(xiàn)預(yù)防性維修為主,強(qiáng)化成本核算的管理思想,以高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo),以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心,通過信息化手段,合理安排維修計(jì)劃及組織相關(guān)資源與活動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 基于上述存在的問題和實(shí)際情況以及工廠要引進(jìn)EAM系統(tǒng)的實(shí)際需要,本文作者首先對(duì)幾個(gè)化工廠進(jìn)行了實(shí)際的需求調(diào)研。在調(diào)研的過程中首先走訪了工廠的相關(guān)部門,和部門負(fù)責(zé)人確定他們的工作職責(zé)和流程,獲得相關(guān)的

4、業(yè)務(wù)需求,根據(jù)面向?qū)ο筌浖こ痰拈_發(fā)思想整理成需求分析文檔;對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行細(xì)化,分析歸納出系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能和系統(tǒng)的架構(gòu)等,初步確定了四個(gè)功能模塊,包括預(yù)防性維修、日常工作、潤(rùn)滑管理和事后維修模塊,并根據(jù)B/S的架構(gòu)進(jìn)行分層設(shè)計(jì),整理成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)文檔;根據(jù)概要設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì),對(duì)功能進(jìn)一步細(xì)化,完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)文檔。最后是系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),對(duì)系統(tǒng)的視圖層進(jìn)行頁面的設(shè)計(jì),采用Struts+Spring+Hibernate的框架來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng),