工作服企業(yè)核心競爭力研究——以C公司為例.pdf

1、工作服源自于工作的需要，是人類社會發(fā)展到一定階段后產(chǎn)生的特殊服裝，具有功能性、保護性、識別性、一致性、美觀性等特點。工作服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對我國工業(yè)工作環(huán)境的健康發(fā)展和勞動資源的保護，起著重要的作用。但是，我國的工作服企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)水平和管理等方面，都與歐美等發(fā)達國家的類似產(chǎn)業(yè)有著巨大的差距。隨著我國市場對外開放的程度越來越高，國際跨國企業(yè)紛紛進入國內(nèi)市場；與此同時，國內(nèi)的工作服企業(yè)數(shù)量還在不斷增加，這就使國內(nèi)工作服行業(yè)

2、面臨著嚴重的競爭壓力。如何把握形勢，在激烈的競爭中生存、發(fā)展，成為每個企業(yè)面臨的難題，這也是本文研究的目的和核心。本文從企業(yè)核心競爭力的角度研究分析了工作服企業(yè)的發(fā)展方向和市場定位，為工作服企業(yè)的長遠發(fā)展提供了新的思路。
　　本文從企業(yè)核心競爭力的理論淵源入手，陳述了各個時期具有代表性的學者對核心競爭力的理解和認識，分析了核心競爭力的概念、特征和結(jié)構(gòu)特點，為本文的研究奠定了思想和理論基礎(chǔ)。之后，本文又闡述了國內(nèi)工作服產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和行

3、業(yè)特性，并運用 SWOT分析方法，分析了我國工作服行業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。提出了制約我國工作服行業(yè)構(gòu)建核心競爭力的因素。接下來，通過C公司的實證分析，提出了構(gòu)建工作服企業(yè)核心競爭力的一種有效方法。最后，文章通過歸納演繹，提出我國工作服企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力體系的方法和方式。
　　這篇論文的創(chuàng)新點在于首次系統(tǒng)地把核心競爭力理論應(yīng)用到工作服企業(yè)的研究中，并運用案例分析進行了實證研究，提出了工作服企業(yè)培育核心競爭力的若干途徑，