光電子器件公司基于集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的產(chǎn)品開發(fā)管理研究——以HOO公司為例.pdf

1、光通信的歷史源遠流長，中國古代的烽火臺就是一種以光作為媒質(zhì)進行信號傳遞的通信方式。后來，科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)了透明度很高的石英玻璃絲可以傳光，這種玻璃絲全稱叫光學(xué)纖維，簡稱“光纖”?，F(xiàn)在光纖通信技術(shù)基本成熟，以骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和接入網(wǎng)為一體的光纖傳輸網(wǎng)絡(luò)在全世界范圍內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用。
　　 作為現(xiàn)代化的公司，尤其是致力于高新技術(shù)的科研生產(chǎn)公司，新產(chǎn)品的開發(fā)能力是公司的核心競爭力。在競爭激烈的光電子器件行業(yè)市場里，客戶個性化需求的越來越多，

2、行業(yè)內(nèi)的公司的產(chǎn)品開發(fā)必須滿足于顧客的需求。新產(chǎn)品的開發(fā)既是每個公司發(fā)展的原動力，也是公司戰(zhàn)略思想的具體表現(xiàn)，因此必須將客戶的需求與公司的產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合，降低產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的成本，減少產(chǎn)品開發(fā)時間，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，只有這樣才能不斷提升公司的核心競爭力。
　　 IPD是以產(chǎn)品為核心的流程管理模式，其本質(zhì)就是經(jīng)營產(chǎn)品的管理理念。1992年IBM公司遭受巨大的經(jīng)營挫折，為了擺脫經(jīng)營困境，率先應(yīng)用了IPD。IBM公司綜合了許多同行業(yè)實踐