昌樂GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能項目的風險管理研究.pdf

1、山東省濰坊市昌樂縣GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能項目是基于中國移動等電信運營商的GPRS無線通信網絡,因特網和服務器管理系統(tǒng)局域網,以路燈控制終端等儀表為現場實時控制單元的高科技IT類項目。GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能系統(tǒng)是計算機技術、電氣電子設計技術、檢測技術、通訊技術、自動控制技術、信息管理、地理信息系統(tǒng)和集成技術的綜合應用。整個項目從軟件、硬件、網絡、數據庫搭建和通信系統(tǒng)設計等多個方面展開。與此同時,由于項目需要在應用現場安裝路燈控

2、制節(jié)能系統(tǒng)配電柜,因此該項目又涉及到土石挖掘,線纜鋪設,配電柜安裝,環(huán)境保護,現場調試等工程建設內容。所以在本項目的實施運行中,蘊含著多方面的風險因素,尤其以IT技術類風險與施工風險表現最為突出。可見,本項目的風險管理內容具有一定的普遍性,又有一定的獨特性。
　　 本文以項目管理學科體系中的風險管理內容為研究理論基礎,并結合昌樂GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能項目在實施過程中的實際經驗,著重對項目的IT技術風險管理與施工風險管理展開

3、研究,且力求涵蓋項目其他方面的主要風險管理問題。本文的主要研究內容是:
　　 首先,對昌樂GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能項目的風險管理研究的目的和意義進行了論證,同時闡述了論文的研究背景、研究方法及國內外的研究現狀等。其次,總結和分析了項目風險管理的概念、特點、風險管理在工程項目管理中的作用以及項目風險管理的現狀等問題,從而為全文的論述奠定理論基礎。再次,提出了風險管理流程與策略,組織實施原則,管理人員組織結構,職能分工等風險管理

4、體系內容。使用風險管理方法與工具,對項目進行風險識別。第四,采用定性與定量相結合的方法,對項目被識別出的風險事件進行評估,并對風險事件的風險加以定級。第五,詳細論述項目的IT技術與施工風險及其他方面的風險應對方法,并對風險因素進行監(jiān)控。最后,對本文的研究內容進行總結,并對存在的不足和未來研究的方向和思路予以展望。
　　 本文研究的成果和結論包括:
　　 (1)結合昌樂GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能項目的特征,提出項目的總體

5、風險管理策略,并使用WBS工作任務分解結構,核對表及頭腦風暴等分析方法與工具,指明項目在技術與施工方面所面臨的風險因素,并進行系統(tǒng)性分析,并最終提出項目所面臨的10種主要風險事件。
　　 (2)使用R=f(p,c)數學模型,采用模糊綜合評價的風險定級分析方法,揭示出風險事件的發(fā)生概率及其所造成的后果程度,并通過定量與定性相結合的方法確定昌樂GPRS路燈照明遠程監(jiān)控節(jié)能項目10種主要風險事件的風險等級。
　　 (3)詳細論