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文檔簡介
1、隨著煙草行業(yè)競爭的加劇以及國際市場對中國的影響的增加,煙草行業(yè)越來越感受到來自市場的挑戰(zhàn)和壓力,尤其是在采購方面,深受季節(jié)、政策的影響。實現(xiàn)企業(yè)的采購信息化,可以大力提高企業(yè)的綜合性競爭力,是煙草企業(yè)應(yīng)對國內(nèi)外挑戰(zhàn)的有效手段之一?;贏gent的MES采購系統(tǒng),可以連接企業(yè)底層ERP海量數(shù)據(jù)和采購子系統(tǒng)中計劃采購與庫存控制數(shù)據(jù),作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),在理論界已經(jīng)成繼MRP與ERP之后煙草行業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)亮點與熱點。廈門煙草也
2、不例外,啟動了管理信息化升級項目,基于這一背景,文章在運用的基礎(chǔ)目的上結(jié)合理論熱點進(jìn)行了研究。
因此,針對煙草行業(yè)采購行為,本文以實際運用為目標(biāo),進(jìn)行了一系列探索,對用基于Agent的煙草MES采購系統(tǒng)進(jìn)行研究。本文的主要工作內(nèi)容如下:(1)分析煙草行業(yè)采購現(xiàn)實問題,認(rèn)清了主要存在于招標(biāo)不夠透明、供應(yīng)商選擇不科學(xué);生產(chǎn)與采購統(tǒng)籌規(guī)劃不夠合理兩個方面。(2)基于解決問題的目的查閱資料,研究了最新理論即將Agent思想運用于MES
3、采購系統(tǒng)中。(3)運用最新理論開發(fā)出原型系統(tǒng)解決問題,并驗證其科學(xué)性。
基于以上思路,本文共由五章組成。第一章為緒論部分,介紹了本文的研究背景、目的與現(xiàn)實意義。第二章對基于Agent的煙草MES采購系統(tǒng)作了理論上的介紹,即綜述了當(dāng)前的研究成果,也運用上提出了自己的想法,即將MES、Agent綜合運用于采購系統(tǒng)開發(fā)中。第三章具體分析了采購系統(tǒng)的兩個模塊:供應(yīng)商選擇與評價模塊,安全庫存模塊。第四章介紹了基于Agent煙草MES采購
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