蔬菜專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以武漢市江夏區(qū)為例.pdf

1、蔬菜專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的一種主要形式。蔬菜合作社的建立可以提高菜農(nóng)的組織化程度，幫助菜農(nóng)適應(yīng)市場(chǎng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，增加菜農(nóng)的收入。還能提高菜農(nóng)的綜合素質(zhì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。但目前蔬菜合作社幫助菜農(nóng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的作用并沒與完全發(fā)揮出來。所以，通過識(shí)別、評(píng)估蔬菜專業(yè)合作社的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理，就顯得十分重要。
　　 本文首先考察武漢市江夏區(qū)蔬菜種植業(yè)和蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題、及產(chǎn)生的根源，分析可能影響江夏區(qū)蔬

2、菜種植業(yè)和蔬菜專業(yè)合作社的風(fēng)險(xiǎn)因素，為進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估打下基礎(chǔ)。其次，制定問卷和量表，收集調(diào)查對(duì)象關(guān)于這些風(fēng)險(xiǎn)因素重要性程度的評(píng)價(jià)，然后通過因子分析法識(shí)別影響武漢市蔬菜專業(yè)合作社的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做好準(zhǔn)備。接著通過模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法，建立評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的體系，并對(duì)長(zhǎng)河蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。最后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，再次通過文獻(xiàn)和專家，有針對(duì)性的制定蔬菜專業(yè)合作社防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。
　　 通過對(duì)收集資料的初步整理

3、，發(fā)現(xiàn)江夏區(qū)的蔬菜專業(yè)合作社主要有一下特點(diǎn)：合作社數(shù)量增速加快；合作社成員數(shù)量偏少，合作社實(shí)力發(fā)展不均衡；大部分合作社的成員都是個(gè)體農(nóng)民，有團(tuán)體成員的只有兩個(gè)合作社；業(yè)務(wù)集中在蔬菜的種植和銷售上；合作社依托蔬菜基地成立的比較多，區(qū)域分布不均。經(jīng)過初步的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，整理出影響蔬菜專業(yè)合作社的18個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素：蔬菜加工與貯藏條件、合作社領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、合作社內(nèi)部分配機(jī)制是否公平、本地的自然條件和社區(qū)環(huán)境、市場(chǎng)供需信息的獲得、法律法規(guī)的完善和政府的

4、政策支持、蔬菜本身的成長(zhǎng)特性、蔬菜的運(yùn)輸條件、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是否有效、蔬菜受自然災(zāi)害的影響程度、菜農(nóng)素質(zhì)、合作社內(nèi)部決策機(jī)制是否合理、與其他相關(guān)組織的聯(lián)系與合作、蔬菜種植技術(shù)、合作社內(nèi)部資金狀況、合作社市場(chǎng)擴(kuò)展能力、菜農(nóng)經(jīng)濟(jì)來源、菜農(nóng)入社意愿。并從中提取出內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、蔬菜層面的風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)和菜農(nóng)層面的風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)變量。利用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)長(zhǎng)河蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，得出該合作社的風(fēng)險(xiǎn)中等偏高的結(jié)論。其面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)是資

5、金籌集的風(fēng)險(xiǎn)，緊跟其后的是合作社的市場(chǎng)擴(kuò)展能力和蔬菜運(yùn)輸條件。最后，本文根據(jù)江夏區(qū)蔬菜專業(yè)合作社的特點(diǎn)，從合作社內(nèi)部管理層面、蔬菜層面、合作社外部層面以及菜農(nóng)層面提出了加強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)防范的若干建議：完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，使合作社更公平合理：采取多種方式，解決資金短缺問題；選賢任能，提高合作社的領(lǐng)導(dǎo)能力；掌握市場(chǎng)信息，擴(kuò)展蔬菜銷售市場(chǎng)；積極引進(jìn)新品種，提高蔬菜的技術(shù)含量；建立健全流通體系，減少蔬菜損耗；加大政府支持力度，創(chuàng)造良好的政策