政府投資項(xiàng)目交易方式選擇中的控制權(quán)問(wèn)題研究——基于BT模式的多案例分析.pdf

1、現(xiàn)階段，BT模式已成為政府投資項(xiàng)目建設(shè)的一種有效模式。由于BT項(xiàng)目參與主體公、私部門利益取向性的不同，控制權(quán)配置的合理性已成為決定BT項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效的關(guān)鍵因素。因此，為提高BT模式在政府投資項(xiàng)目中應(yīng)用的整體建設(shè)績(jī)效，本文以項(xiàng)目控制權(quán)為切入點(diǎn)，在對(duì)工程項(xiàng)目交易方式選擇、項(xiàng)目控制權(quán)配置和多案例研究方法的研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)BT項(xiàng)目決策點(diǎn)識(shí)別及控制權(quán)傳導(dǎo)機(jī)制等的分析，運(yùn)用多案例的研究方法揭示了BT項(xiàng)目中控制權(quán)配置存在差異的影響因

2、素。主要研究?jī)?nèi)容如下:
　　 首先，利用文獻(xiàn)研究法對(duì)工程項(xiàng)目交易方式選擇、項(xiàng)目控制權(quán)配置和多案例研究方法的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確了控制權(quán)作為工程項(xiàng)目交易方式選擇的重要性和案例研究方法在控制權(quán)配置研究中的應(yīng)用，為研究設(shè)計(jì)的進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
　　 其次，通過(guò)對(duì)BT項(xiàng)目交易過(guò)程中決策點(diǎn)的識(shí)別、BT項(xiàng)目控制權(quán)特征、控制權(quán)傳導(dǎo)機(jī)制和控制權(quán)權(quán)力束的分解，確定了BT項(xiàng)目交易過(guò)程中控制權(quán)在決策點(diǎn)的配置原則;同時(shí)詳細(xì)闡述了多案例研究法作為

3、本文研究方法的緣由及其在本文中的應(yīng)用過(guò)程，包括本文案例對(duì)象的選擇標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用步驟，進(jìn)一步明確了本文的技術(shù)路線。
　　 最后，運(yùn)用多案例研究法對(duì)三個(gè)BT項(xiàng)目的控制權(quán)配置方案進(jìn)行分析，包括案例內(nèi)分析和多案例分析兩個(gè)階段。其中，案例內(nèi)分析是將每一個(gè)案例看成獨(dú)立的整體進(jìn)行案例背景介紹、項(xiàng)目參與主體關(guān)系及項(xiàng)目控制權(quán)配置的分析;多案例分析是在案例內(nèi)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)各案例研究對(duì)象參與主體關(guān)系及控制權(quán)配置情況進(jìn)行對(duì)比分析，抽象和歸納出BT項(xiàng)目控制