SDFT公司陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略案例研究.pdf

1、山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文SDFT SDFT 公司陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略案例研究 公司陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略案例研究Research on Product Innovation Strategy ofSDFT Corporation研 究 生： 孟 寧指 導(dǎo) 教 師： 李平 李平 教授 教授協(xié) 助 指 導(dǎo) 教 師：企 業(yè) 指 導(dǎo) 教 師： 蘇希敬 蘇希敬專 業(yè) 學(xué) 位 名 稱： MBA論 文 完 成 日 期： 2014 年 4 月 15 日單位代碼：

2、10433學(xué) 號： Z1213454分類號：F274密 級：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘 要I摘 要隨著國際貿(mào)易發(fā)展和全球經(jīng)濟回暖， 陶瓷需求量的日益旺盛在促進(jìn)全國各地陶瓷產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時，也為陶瓷生產(chǎn)商帶來了很大的壓力。一方面，各地陶瓷企業(yè)的逐漸增多使得產(chǎn)品供給大幅提升，愈發(fā)擁擠的市場對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的樣式、功用、 質(zhì)量等細(xì)節(jié)有了更高的要求； 另一方面， 近期國際宏觀貿(mào)易環(huán)境因素的變化也讓原先極為旺盛的市場需求受到一定程度的打壓， 陶

3、瓷傾銷法案的裁決、 人民幣日益升值等等都極大縮小了國內(nèi)企業(yè)的盈利空間。 如此背景下， 作為國內(nèi)五大陶瓷產(chǎn)區(qū)之一的淄博也遭受重創(chuàng)，而缺少影響力品牌、匱乏創(chuàng)新性產(chǎn)品、企業(yè)研發(fā)能力枯竭等方面成為制約當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)發(fā)展的最重要的頑疾。但恰恰是在這種大環(huán)境下，SDFT 公司卻一枝獨秀，經(jīng)過十余年不間斷的產(chǎn)品創(chuàng)新， 由一家名不見經(jīng)傳的村辦企業(yè)發(fā)展成為中國日用陶瓷行業(yè)十強企業(yè)， 中國馳名商標(biāo)的擁有者。SDFT 公司的成功源于其深厚的企業(yè)文化和發(fā)展背景，

4、其所特有的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略， 不僅為企業(yè)自身的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)， 也為淄博陶瓷戰(zhàn)略調(diào)整乃至我國陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有益借鑒。本研究將 SDFT 公司作為典型案例，結(jié)合運營戰(zhàn)略、經(jīng)濟分析、市場營銷、組織構(gòu)架、人力資源開發(fā)與管理等相關(guān)理論，在國內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新產(chǎn)品戰(zhàn)略分析為主題， 首先對當(dāng)前陶瓷行業(yè)的發(fā)展形勢進(jìn)行了概括總結(jié)， 并追溯 SDFT 公司的發(fā)展歷程， 進(jìn)而對其產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析， 在歸納其產(chǎn)品創(chuàng)新的成功