基于協(xié)同服務(wù)的供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化局面的出現(xiàn)，中國加入WTO以后，汽車企業(yè)面臨著前所未有的壓力。汽車市場呈現(xiàn)出新產(chǎn)品開發(fā)速度日益加快、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、產(chǎn)品必須滿足客戶個性化需求等特征，在這種形勢下，最低的成本、最高的效率、最好的產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的三個最主要因素。
　　為了適應(yīng)市場競爭的需求，打造現(xiàn)代化的汽車生產(chǎn)企業(yè)，上海華普汽車有限公司對新一輪供應(yīng)鏈物流協(xié)同管理平臺（SPS系統(tǒng)）進行開發(fā)及軟件實施。學習豐田公司

2、精益化生產(chǎn)方式，以物流協(xié)同服務(wù)為平臺，建立具有上海特色的準時化物料供給體系，實現(xiàn)了國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)中不多見的生產(chǎn)、物流模式上的變革。
　　本論文對上海華普汽車基于供應(yīng)鏈管理的SPS系統(tǒng)的實施項目，對供應(yīng)鏈物流協(xié)同平臺的創(chuàng)新作了一些探討，并對系統(tǒng)在上海華普汽車的運行進行了闡述。面向汽車供應(yīng)鏈，探索企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)作模式和服務(wù)支持模式，針對企業(yè)及其供應(yīng)鏈采購、物流和服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，探索基于協(xié)同服務(wù)的制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺，開展集成平臺應(yīng)用

3、實施，從而提高供應(yīng)鏈運行效率和管理水平，提升競爭力。
　　通過上海華普汽車的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)，闡述構(gòu)建一套具有快速反應(yīng)機制的信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)的過程。通過本系統(tǒng)加速信息傳遞與互動，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和控制物流，將供應(yīng)鏈中多余的水分“擠出、拎干”，真正造就一個能夠支持企業(yè)精益生產(chǎn)運行的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。從而在保障生產(chǎn)，滿足市場、提高產(chǎn)量，降低原材料庫存、提高了供應(yīng)商滿意度，降低了采購成本上取得全面共贏。
　　以信息化帶動工