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文檔簡介
1、近年來,企業(yè)業(yè)務過程管理的越來越受到人們重視,工作流技術也因此得到了快速的發(fā)展。自文獻[1]采用模式的方法研究工作流結構以來,工作流控制流模式<'[2]>的研究取得了較大進展。工作流控制流模式使得之前一些缺乏明確定義的概念逐漸清晰,其應用非常廣泛,包括使用模式來為理解控制流角度的需求建立形式化的基礎,以及使用模式來評價一系列業(yè)務過程建模語言和標準。 然而,目前許多規(guī)范建模語言(如XPDL)雖然可以描述多種控制流模式,但它們并沒有
2、說明這些模式在實際應用中怎樣被實現(xiàn)。這就導致了在模型定義轉換時的不一致現(xiàn)象,以及建模語言與產(chǎn)品之間的不一致現(xiàn)象<'[2]>。因此,在定義一種建模語言以及實現(xiàn)工作流產(chǎn)品時,需要避免和消除這種不一致現(xiàn)象。 本文所做研究是基于項目工作流驅動的企業(yè)信息化集成平臺進行的。為了使該平臺具有較強的業(yè)務描述能力和處理能力,本文在該平臺中地系統(tǒng)地實現(xiàn)了基本控制流模式和高級分支與合并模式(本文簡稱為常用控制流模式),避免了前面所說的不一致現(xiàn)象,并取
3、得了良好的效果。 本文首先分析和總結了現(xiàn)有工作流產(chǎn)品對常用控制流模式的實現(xiàn)方法;設計了常用控制流模式的建模方案與規(guī)則,作為設計模型定義語言與實現(xiàn)引擎執(zhí)行環(huán)境的依據(jù);設計了可以描述常用控制流模式的過程模型定義語言PMDL;實現(xiàn)了可視化的過程建模工具,支持包含常用控制流模式的業(yè)務流程的建模,并實現(xiàn)了模型合理性的初步控制;實現(xiàn)了工作流引擎對常用控制流模式的支持;然后,通過對一些復雜業(yè)務流程進行建模與執(zhí)行,并將其效果與預期目標和其他產(chǎn)品
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