工程進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、工程進(jìn)度是項(xiàng)目參與各方控制和決策的重點(diǎn)，工程建設(shè)過(guò)程中，縱向有契約關(guān)系的主體間以及橫向無(wú)契約關(guān)系的平行主體間的進(jìn)度沖突現(xiàn)象頻發(fā)。造成各方進(jìn)度沖突的原因除進(jìn)度計(jì)劃本身的復(fù)雜性外，很重要的一點(diǎn)是各方在進(jìn)度控制上的利益沖突。各方都站在自身立場(chǎng)以利益最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策，忽略了決策的相互影響，缺乏均衡優(yōu)化的思想。而集中決策模式下的進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)，需要決策者收集所有相關(guān)信息，進(jìn)行集中運(yùn)算，求解工作量大，決策變量的個(gè)數(shù)在建模之后也就固定了，不適合工程

2、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性；而且，由于忽略各方的自治性（信息私有性、利益獨(dú)立性、決策自主性），很難在工程進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)這樣的信息不完全和多主體分散決策的實(shí)際環(huán)境下得到應(yīng)用。為此，本文從利益協(xié)調(diào)入手，運(yùn)用博弈均衡等理論，針對(duì)總承包工程，構(gòu)建進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)的量化模型，指導(dǎo)進(jìn)度沖突各方的利益協(xié)調(diào)。同時(shí)，工程環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、信息不完全和多主體分散決策特點(diǎn)使得協(xié)商成為自然而重要的利益協(xié)調(diào)途徑，為此，本文后半部分以前述的量化模型為基礎(chǔ)，基于MAS協(xié)商協(xié)調(diào)理論，對(duì)進(jìn)度沖

3、突的MAS協(xié)商協(xié)調(diào)做了較為深入的探討。從而形成了本文如下研究?jī)?nèi)容： 首先，明確了合作型項(xiàng)目組織中進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)的層次性，其中協(xié)商協(xié)調(diào)層和利益協(xié)調(diào)層是關(guān)鍵?？紤]參與各方的自治性，將均衡優(yōu)化作為協(xié)調(diào)的基本思路。指出縱向主體間進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)具有主從對(duì)策特點(diǎn)和決策的層次性，橫向主體間進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)具有平等協(xié)商性。鑒于橫向主體間進(jìn)度沖突的主控協(xié)調(diào)模式的不足，引入自主協(xié)調(diào)模式作為有益補(bǔ)充，給出了進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)合作形成的三種機(jī)制及其互動(dòng)關(guān)系。

4、 在縱向，業(yè)主、總承包商和專業(yè)承包商是主從關(guān)系，可以在完善激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)雙方進(jìn)度目標(biāo)的協(xié)調(diào)優(yōu)化。這就涉及到上層如何選擇激勵(lì)對(duì)象并有效地分配激勵(lì)和下層在何種情況，以多大的努力加速進(jìn)度等問(wèn)題。為此，建立以總承包商為主方、多專業(yè)承包商為從方的進(jìn)度協(xié)調(diào)主從對(duì)策模型，利用逆向歸納法對(duì)模型進(jìn)行求解，給出模型均衡解的形式化數(shù)學(xué)表達(dá)，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并結(jié)合具體實(shí)例解釋模型參數(shù)對(duì)各方均衡解的影響，得出各方協(xié)調(diào)優(yōu)化原則，用于指導(dǎo)

5、主從各方在進(jìn)度協(xié)調(diào)中的決策。研究表明模型可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的協(xié)調(diào)優(yōu)化和各方收益的帕累托改善。 在橫向，專業(yè)承包商間是不存在契約關(guān)系的平行主體，出現(xiàn)進(jìn)度沖突時(shí)需要各方的自主協(xié)調(diào)。以何種形式實(shí)現(xiàn)沖突的協(xié)調(diào)、各方如何決策、協(xié)調(diào)收益如何分配等是需要考慮的問(wèn)題。引入多主體TCTP（MaTCTP）來(lái)描述平行主體間進(jìn)度沖突的自主協(xié)調(diào)。考慮任務(wù)所屬主體的自治性，MaTCTP 是理性個(gè)體協(xié)作問(wèn)題。借鑒資源交換協(xié)調(diào)的思路，將MaTCTP 求解看作不同

6、利益主體的任務(wù)間關(guān)于時(shí)間資源的交換協(xié)調(diào)，建立利益補(bǔ)償機(jī)制解決MaTCTP中主體間的利益轉(zhuǎn)移問(wèn)題。在補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上建立基于MaTCTP的進(jìn)度協(xié)調(diào)合作博弈模型，利用Shapley 值法分配協(xié)調(diào)收益，并分析各方協(xié)調(diào)過(guò)程的決策行為。最后以實(shí)例闡述了MaTCTP 建模和合作博弈模型的應(yīng)用過(guò)程。 上述主從對(duì)策模型和合作博弈模型都不涉及理性個(gè)體達(dá)成合作的過(guò)程，需要構(gòu)造適當(dāng)?shù)膮f(xié)商模型加以表現(xiàn)。同時(shí)，工程環(huán)境的動(dòng)態(tài)性，使得達(dá)成的上述協(xié)調(diào)協(xié)議具有

7、“契約不完全性”，基于協(xié)商的進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)更符合工程實(shí)際環(huán)境。為此，在個(gè)體理性，信息交換，MAS協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立進(jìn)度沖突的MAS協(xié)商協(xié)調(diào)模型。 首先，利用Multi-Agent表達(dá)工程任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立進(jìn)度沖突協(xié)商協(xié)調(diào)的MAS虛擬聯(lián)盟，聯(lián)盟中Agent扮演主控Agent（Magent）和任務(wù)Agent（Ragent）兩種角色，Ragent間是平行關(guān)系，Magent與Ragent間是主從關(guān)系，彼此通過(guò)協(xié)商來(lái)協(xié)調(diào)進(jìn)度沖突中的利益矛盾。給

8、出Ragent間協(xié)商協(xié)調(diào)的整體目標(biāo)，對(duì)Ragent間的交互進(jìn)行建模，設(shè)計(jì)Ragent的效用計(jì)算模型和交互推理過(guò)程，使得Ragent在追求個(gè)體理性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。構(gòu)建兩階段承諾協(xié)商協(xié)議支持Ragent間的信息交換以達(dá)成“互利”合作，并給出Ragent間協(xié)商協(xié)調(diào)的步驟，再以動(dòng)態(tài)再調(diào)度為例闡述其應(yīng)用。采用合同網(wǎng)刻畫Magent與Ragent間進(jìn)度沖突的協(xié)商協(xié)調(diào)，Magent與Ragent通過(guò)招投標(biāo)建立初步的協(xié)調(diào)意向，然后就工期壓縮和獎(jiǎng)勵(lì)金