基于CMMI的軟件度量過程的研究與應(yīng)用.pdf

1、軟件度量是軟件開發(fā)組織預(yù)測和評估軟件開發(fā)項目的一種有效過程.它貫穿于軟件開發(fā)的整個生命周期,能夠為組織提供對軟件過程和產(chǎn)品的深入洞察力,使組織能夠更好地進(jìn)行決策,朝著組織目標(biāo)前進(jìn).它已經(jīng)成為了軟件企業(yè)成功實(shí)施項目管理的保障.CMMI是一種用于軟件過程管理和改進(jìn)的模型,它為軟件過程改善和軟件過程評估提供了一個有效的指導(dǎo)框架.在這個過程中,軟件的質(zhì)量、進(jìn)度等都是可以預(yù)測的.基于CMMI,軟件度量可以充分地貫徹到軟件過程的始終,使開發(fā)和維護(hù)人

2、員能夠有效地控制軟件開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)成本,確保軟件質(zhì)量,進(jìn)而做到對軟件過程和產(chǎn)品的良好維護(hù).本文從課題的研究背景及意義入手,綜述了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,詳細(xì)介紹和闡述了軟件度量的概念、作用和意義,以及軟件度量學(xué)中的關(guān)鍵知識.基于此,詳細(xì)闡述了CMMI的發(fā)展概況和核心內(nèi)容,系統(tǒng)地分析了基于CMMI的軟件度量過程框架.同時具體闡明了CMMI 2級的軟件度量基本范疇,包括主要步驟、關(guān)鍵過程域等問題,為軟件組織成功實(shí)施基于CMMI的度量過程提供了指導(dǎo).

3、在此基礎(chǔ)之上,本文進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際項目"XWCB",展開度量實(shí)際應(yīng)用的細(xì)致研究."XWCB"項目是一個基于B/S結(jié)構(gòu)的信息管理系統(tǒng)項目,本文采用"基于CMMI的度量過程框架"來對它進(jìn)行度量.這個過程主要分為五大步驟,包括定義度量、實(shí)施度量、分析數(shù)據(jù)、改進(jìn)過程和控制過程.全文應(yīng)用項目實(shí)際數(shù)據(jù),從進(jìn)度、規(guī)模、成本、工作量、缺陷和變更等六個方面對"XWCB"項目進(jìn)行度量,并結(jié)合數(shù)據(jù)圖表,分析和闡釋了項目狀態(tài)的度量信息,為項目實(shí)際開發(fā)過程提供了客