BOT商業(yè)模式在國有大型施工企業(yè)中的應(yīng)用研究—以A企業(yè)為例.pdf_第1頁
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1、在現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)化和城市化進(jìn)程中,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溢出效應(yīng)明顯,社會(huì)需求日益增加,其建設(shè)速度和規(guī)模也在進(jìn)一步加大。當(dāng)代資本主義國家引進(jìn)了國家干預(yù)力量,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化角色猶如一只“看得見的手”。我國政府一直以來在基礎(chǔ)建設(shè)方面都在大力投資,但近年來受國家宏觀經(jīng)濟(jì)影響,為降低國家財(cái)政負(fù)擔(dān),防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),政府直接投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已逐步萎縮。在政府有限的財(cái)政資源下,靠單一的融資

2、渠道已無法滿足社會(huì)日益發(fā)展的需求。在此背景下,施工企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中開始嘗試各種新型的商業(yè)模式,作為基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)主要的應(yīng)用模式BOT項(xiàng)目越來越多,在業(yè)界其市場(chǎng)機(jī)制和政府干預(yù)相結(jié)合的混合經(jīng)濟(jì)受到了廣泛關(guān)注。由此,對(duì)國有大型施工企業(yè)實(shí)施BOT商業(yè)模式進(jìn)行分析和研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文首先從論述商業(yè)模式的概念出發(fā),系統(tǒng)的介紹了BOT商業(yè)模式的定義及演變,對(duì)國內(nèi)外BOT商業(yè)模式應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析。結(jié)合我國國有大型施工企業(yè)實(shí)

3、施BOT商業(yè)模式的現(xiàn)實(shí)情況,闡述了我國施工企業(yè)實(shí)施BOT商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性和可行性。目前,由于建筑企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式和經(jīng)營能力趨同,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)明顯,滋生了較多的不規(guī)范行為。自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中,施工企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,體制、機(jī)制尚有較大提升空間,國有施工企業(yè)正經(jīng)歷著過度競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)無序、招標(biāo)壓價(jià)、投標(biāo)墊資、工程款拖欠等嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們認(rèn)為,施工企業(yè)實(shí)施BOT商業(yè)模式轉(zhuǎn)型對(duì)規(guī)范行業(yè)發(fā)展,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力等具有顯著地推動(dòng)作用

4、。BOT模式是國有大型施工企業(yè)融入政府投融資過程的主要方式,其運(yùn)作能加快國有大型施工企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,有利于國有大型施工企業(yè)提升投資效率,分散投資風(fēng)險(xiǎn),并引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率。
  其次,考慮到A公司在行業(yè)類的典型代表性,筆者選擇A公司作為研究對(duì)象。通過對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境分析,探索A公司實(shí)施BOT模式的具體路徑、戰(zhàn)略基礎(chǔ)及管理模式。通過案例研究法,對(duì)具體項(xiàng)目在BOT運(yùn)行中的全過程進(jìn)行了分析總結(jié)。最后,筆者對(duì)

5、A企業(yè)實(shí)施BOT模式的效果進(jìn)行了分析,并從實(shí)務(wù)的角度討論BOT模式在操作過程中可能呈現(xiàn)的問題及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。研究表明,A企業(yè)通過BOT模式的運(yùn)行,克服投入和回報(bào)之間的期限錯(cuò)配,增加了資本調(diào)度能力,降低投融資風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)BOT項(xiàng)目所面臨的信用、建設(shè)、市場(chǎng)、政治等風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)加以辨識(shí)并合理分配給參與方共同分擔(dān)。通過與貸款銀行、商業(yè)保險(xiǎn)公司、其他官方機(jī)構(gòu)的深度合作,以各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段化小、分散和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
  本文在前人研究的基礎(chǔ)上

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