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文檔簡介
1、隨著城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,園林行業(yè)迎來發(fā)展史上的黃金十年,園林企業(yè)在快速發(fā)展的同時面臨的不僅是機遇,更有因市場不成熟、管理不規(guī)范而帶來的經(jīng)營上的巨大風(fēng)險。對外開拓新的市場、對內(nèi)加強內(nèi)部控制、降低成本和規(guī)避風(fēng)險是園林企業(yè)在當前劣境中生存和發(fā)展的三個關(guān)鍵要素。對實施過程中錯綜復(fù)雜的風(fēng)險因素進行科學(xué)、有效的預(yù)測、分析和控制,是園林企業(yè)提高經(jīng)營效率規(guī)避風(fēng)險的必要手段。目前園林從業(yè)人員風(fēng)險意識淡薄、相關(guān)學(xué)者缺乏對園林景觀施工風(fēng)險研究,施工風(fēng)險在園林
2、項目管理中未得到應(yīng)有的重視,加上園林景觀工程建設(shè)過程中環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)要求多、材料沒有統(tǒng)一標準等不確定因素的大量存在,給園林項目目標實現(xiàn)的帶來很大風(fēng)險。
本文通過參考大型工程項目風(fēng)險控制的方法,查閱相關(guān)資料,根據(jù)園林景觀工程的專業(yè)特點,總結(jié)分析園林項目歷史數(shù)據(jù),探求風(fēng)險管理理論在園林景觀施工風(fēng)險管理實踐中的具體運用。本文首先對園林景觀施工風(fēng)險的含義和分類進行闡述,在分析歷史數(shù)據(jù)和專家調(diào)查的基礎(chǔ)上提出園林景觀工程施工風(fēng)險常見因
3、素,隨后對施工風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和分析的主要方法進行了比較,研究了工程風(fēng)險評價指標建立的原則和辦法,提出適合本項目的基于模糊綜合評判模型的風(fēng)險評價方法,并結(jié)合具體的園林景觀工程實例,用專家評分法的結(jié)果計算指標權(quán)重,對施工過程中風(fēng)險因素的風(fēng)險度進行評估,并對項目的的風(fēng)險程度進行分析,從而為園林工程實例風(fēng)險管理提出具體控制措施,以實現(xiàn)項目目標。最后提出園林景觀施工風(fēng)險管理的一般性管理框架,為今后類似項目風(fēng)險管理提供借鑒。
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