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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟一體化的持續(xù)發(fā)展,市場競爭的日益激烈,電工電器行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代,面臨嚴峻的成本挑戰(zhàn)。很多企業(yè)希望借助六西格瑪管理方法來提高質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
本文運用DMAIC模型,結(jié)合實際案例,針對電壓互感器裝配過程中質(zhì)量控制改進進行了應(yīng)用研究。針對質(zhì)量特性的改進,綜合運用六西格瑪工具包中不同的質(zhì)量工具,從通過聆聽客戶之聲定義問題,應(yīng)用測量系統(tǒng)分析MSA對測量系統(tǒng)性能進行了分析,在系統(tǒng)可靠的基礎(chǔ)上,再使用統(tǒng)計方法對質(zhì)量問
2、題進行定量和分類描述(三相空載電流不統(tǒng)一、氣密不良、局部放電超標、外觀不良),同時結(jié)合質(zhì)量成本分析,利用因果矩陣和失效模式分析,尋找需要解決的根本性關(guān)鍵問題。通過統(tǒng)計的方法找出關(guān)鍵影響因素,并通過DOE方法調(diào)整參數(shù)獲得改進方向和優(yōu)化結(jié)果。
六西格瑪方法始終強調(diào)以客戶為導向,以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),關(guān)注流程,注重組織學習和跨部門合作,同時也需要企業(yè)高層的積極參與和全力支持。六西格瑪方法提供了完整、科學系統(tǒng)得分析解決問題的方法,快速發(fā)
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