版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開(kāi)放30年來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,中國(guó)抓住了這一歷史性機(jī)遇,大力引進(jìn)外資,經(jīng)濟(jì)得到快速全面發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值位居世界前列并被稱(chēng)之為“世界工廠”,取得了舉世矚日的成就。但是從總體上來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然主要依靠資本和勞動(dòng)投入的低水平粗放式增長(zhǎng)。自上世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)家就一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,但實(shí)際上進(jìn)展甚微,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型仟?jiǎng)?wù)艱巨。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型依賴(lài)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,可我國(guó)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)長(zhǎng)期受制于人,嚴(yán)重制約了我國(guó)
2、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)(Natiorlal Innovation System,簡(jiǎn)稱(chēng)NIS),也被稱(chēng)為國(guó)家創(chuàng)新體系,這一概念自從上世紀(jì)90年代引入中國(guó)以來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者從多個(gè)角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行了分析和論述。中國(guó)自主創(chuàng)新能力的落后,反映出了國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的運(yùn)行存在較大的缺陷。
做為后進(jìn)的發(fā)展中國(guó)家,僅僅依靠國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部采取封閉式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的快速提升和技術(shù)的進(jìn)步是很難實(shí)現(xiàn)的。在自主創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程
3、中,企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式的同時(shí)也在影響著其所處的創(chuàng)新體系。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,企業(yè)擁有了一個(gè)重大機(jī)遇,就是可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置,也包括創(chuàng)新資源的配置。國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)在此影響下國(guó)際化日益明顯,如同我國(guó)30年來(lái)改革開(kāi)放的經(jīng)驗(yàn)一樣,必須主動(dòng)融入國(guó)際創(chuàng)新體系,整合和配置國(guó)際創(chuàng)新資源。
利用國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化增強(qiáng)國(guó)家自主創(chuàng)新能力,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文圍繞“國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化”這一宏
4、觀現(xiàn)象,從微觀角度考察企業(yè)創(chuàng)新國(guó)際化行為,全面、系統(tǒng)地分析了國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化演進(jìn)的現(xiàn)狀、機(jī)理和路徑,并進(jìn)行了仿真實(shí)證研究和案例分析。其豐要內(nèi)容包括:
(1)跨國(guó)公司研發(fā)與國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)向國(guó)際化研究
跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的日益發(fā)展和深化對(duì)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生了重大影響,其在東道國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)嵌入到東道國(guó)內(nèi)部,成為東道國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的特殊組成部分,是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化的關(guān)鍵因素和誘因,也是東道國(guó)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)向國(guó)際化的主要
5、路徑。本文對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化及其在華發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,剖析了跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因、投資模式和位置選擇,并研究了其對(duì)東道國(guó)的影響因素,認(rèn)為跨國(guó)公司研發(fā)投資對(duì)東道國(guó)存在有利影響和不利影響,其綜合效應(yīng)最終對(duì)東道國(guó)創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生作用。作者還利用共生理論借鑒Logistic模型構(gòu)建了跨國(guó)公司與內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的演化模型。
(2)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)新主體的雙向國(guó)際化活動(dòng)
跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的牛產(chǎn)和研發(fā)大量投資使得國(guó)內(nèi)市
6、場(chǎng)日益國(guó)際化,內(nèi)資企業(yè)在原先薄弱的技術(shù)基礎(chǔ)上僅儀依靠?jī)?nèi)部自主研發(fā)已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此不少內(nèi)資企業(yè)開(kāi)始把獲取技術(shù)和創(chuàng)新資源的目標(biāo)轉(zhuǎn)向國(guó)外。本文研究了內(nèi)資企業(yè)通過(guò)資源杠桿獲取國(guó)外創(chuàng)造性資產(chǎn)的主要方式和效果,基于跨國(guó)公司壟斷產(chǎn)品價(jià)格變化的情況下政府資助內(nèi)資企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)的效果進(jìn)行了博弈分析,研究了研發(fā)補(bǔ)助費(fèi)用額度的閥值和作用。
(3)跨國(guó)公司嵌入的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建與仿真
系
7、統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(System Dynamics,SD)是一種研究復(fù)雜反饋系統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為的方法,也是建立在控制理論、決策理論、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)之上的研究方法。本文構(gòu)建了跨國(guó)公司嵌入后國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的動(dòng)力學(xué)模型,研究國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化的演進(jìn)機(jī)制與政策效果。依據(jù)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化創(chuàng)新主體行為變動(dòng)的研究結(jié)論,以分析跨國(guó)公司研發(fā)與中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化的交互影響為主要目的,本文從創(chuàng)新主體、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新財(cái)力資源、創(chuàng)新人力資源、創(chuàng)新產(chǎn)出等維度,結(jié)合可收集到的統(tǒng)
8、計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仿真實(shí)證分析。根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,總結(jié)影響中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新產(chǎn)出及企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素并得出相關(guān)結(jié)論。
(4)內(nèi)資企業(yè)雙向國(guó)際化獲取核心技術(shù)的案例研究
企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的主體,企業(yè)創(chuàng)新國(guó)際化是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化的基因。本文最后對(duì)內(nèi)資企業(yè)京東方利用資源杠桿進(jìn)行雙向國(guó)際化獲取核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新發(fā)展我國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)案例進(jìn)行了研究,探討了國(guó)內(nèi)企業(yè)切入跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò),通過(guò)外向國(guó)際化獲取海外創(chuàng)造性資產(chǎn)從而實(shí)
9、現(xiàn)內(nèi)向國(guó)際化提升自主創(chuàng)新能力的實(shí)踐,驗(yàn)證了國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化的微觀活動(dòng)和趨勢(shì)。
本研究的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)勾勒出國(guó)家創(chuàng)新體系國(guó)際化的理論框架
國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、績(jī)效、發(fā)展歷程、國(guó)際比較等方面都進(jìn)行了較多的研究,對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化及外資對(duì)國(guó)家技術(shù)進(jìn)步的影響作用也進(jìn)行了廣泛的探討,但對(duì)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)際化的研究還很少。本文從跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化和內(nèi)部創(chuàng)新豐體雙向國(guó)際化兩
10、條路徑出發(fā),對(duì)國(guó)際創(chuàng)新系統(tǒng)的國(guó)際化演進(jìn)機(jī)制與微觀行為進(jìn)行了闡述,完善了研究框架。
(2)對(duì)跨國(guó)公司嵌入后國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的運(yùn)行和國(guó)際化演進(jìn)進(jìn)行了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建和仿真
本文從內(nèi)部創(chuàng)新豐體創(chuàng)新行為國(guó)際化和外部創(chuàng)新主體一跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化兩條路徑研究其對(duì)自主創(chuàng)新的作用方式,基于Logistic模型構(gòu)建了內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)與跨國(guó)公司企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的共生演化模型,并構(gòu)建政府資助內(nèi)資企業(yè)自主創(chuàng)新的博弈模型。在此基礎(chǔ)上作者利用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的國(guó)際比較.pdf
- 國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)結(jié)構(gòu)研究
- 國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)初探.pdf
- 我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的研究.pdf
- 中國(guó)家具創(chuàng)新的本土化與國(guó)際化.pdf
- 促進(jìn)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)分析.pdf
- 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)國(guó)際化
- 韓國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)和創(chuàng)新績(jī)效研究.pdf
- 創(chuàng)新系統(tǒng)化研究.pdf
- 國(guó)家創(chuàng)新體系國(guó)際化指標(biāo)體系的探索.pdf
- 我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)組織化路徑分析.pdf
- 國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)績(jī)效的組合評(píng)價(jià)研究.pdf
- 國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)界面框架的構(gòu)建.pdf
- 生態(tài)化區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 會(huì)計(jì)國(guó)際化之國(guó)家利益研究.pdf
- 國(guó)際化定位、國(guó)際化建設(shè)、國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)
- 論會(huì)計(jì)國(guó)際化與國(guó)家化
- 論會(huì)計(jì)國(guó)際化與國(guó)家化
- 中國(guó)家電品牌國(guó)際化模式研究.pdf
- 中國(guó)家族企業(yè)的國(guó)際化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論