權(quán)力距離與管理風(fēng)格的關(guān)聯(lián)關(guān)系研究.pdf

1、隨著全球化趨勢的發(fā)展、綜合國力的增強(qiáng)、勞動力結(jié)構(gòu)的變化以及人民受教育程度的提高，員工對權(quán)力分配不平等的認(rèn)知（用權(quán)力距離來反映）也發(fā)生了變化。權(quán)力距離反映了員工對管理者的依賴程度，這種依賴反映在職能和情感兩個方面。了解目前我國權(quán)力距離的現(xiàn)狀對于管理者掌握有效的管理風(fēng)格有重要意義。
　　通過整理以往權(quán)力距離的研究文獻(xiàn)和資料，本文將權(quán)力距離在職能和情感兩個不同方面的體現(xiàn)分別定義為職能距離和情感距離。并據(jù)此得出適合本研究的調(diào)查問卷。通過理

2、論分析和因子分析結(jié)果，本研究將職能距離劃分為決策參與、監(jiān)督和控制、遵從與授權(quán)、責(zé)任承擔(dān)四個層面；將權(quán)力距離在情感方面的體現(xiàn)劃分為工作外接觸、員工關(guān)懷和情感激勵等兩個維度。
　　根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果，計算出了本研究的職能距離指數(shù)、情感距離指數(shù)和權(quán)力距離指數(shù)，并詳細(xì)交代了計算公式。同時，本研究發(fā)現(xiàn)，居住區(qū)域、受教育程度、組織性質(zhì)、組織規(guī)模、職位類型等因素可以顯著解釋個體間權(quán)力距離的差異。但不同年齡、不同行業(yè)、不同崗位層級的個體的權(quán)力