在華跨國(guó)企業(yè)氣候戰(zhàn)略制定主動(dòng)性程度影響機(jī)制研究——基于制度和資源的雙重視角.pdf

1、盡管目前氣候變化仍然是一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，但它已被認(rèn)為是當(dāng)代企業(yè)環(huán)境和社會(huì)最大的威脅。由于氣候變化的“外部性”的特質(zhì)，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家愿意、并有能力單獨(dú)解決這個(gè)問(wèn)題，全球化增加了公眾對(duì)跨國(guó)公司的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注，跨國(guó)公司既是氣候變化問(wèn)題的“制造者”，也是問(wèn)題的“解決者”。與此同時(shí)，氣候變化已經(jīng)成為跨國(guó)公司全球一體化和當(dāng)?shù)仨憫?yīng)時(shí)面臨的一個(gè)獨(dú)特的挑戰(zhàn)。隨著目前跨國(guó)研究從總部視角轉(zhuǎn)向子公司視角，跨國(guó)公司在東道國(guó)的環(huán)境戰(zhàn)略已經(jīng)引起了人們極大的關(guān)注。由

2、于跨國(guó)公司在東道國(guó)的氣候變化響應(yīng)越來(lái)越多得受到來(lái)自政府、投資者等廣泛的社會(huì)壓力，因此，需要找出跨國(guó)公司在東道國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的背后邏輯。研究主要集中在三個(gè)具體問(wèn)題：是什么因素激勵(lì)和/或抑制企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化的行動(dòng)(壓力或資源)；影響跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)氣候變化的顯著的外部和內(nèi)部變量是什么；這些變量對(duì)跨國(guó)公司氣候響應(yīng)的影響程度如何?
　　 通過(guò)對(duì)106家總部在中國(guó)的跨國(guó)公司進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，采用結(jié)構(gòu)方程和多元回歸對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)證結(jié)果顯

3、示，跨國(guó)公司在東道國(guó)感受到的強(qiáng)制壓力、環(huán)境聲譽(yù)和資源能力對(duì)其氣候戰(zhàn)略制定的主動(dòng)性程度產(chǎn)生正向影響；規(guī)范壓力和模仿壓力沒(méi)有產(chǎn)生影響；全球一體化的戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)鐕?guó)公司的外部因素和內(nèi)部因素與氣候戰(zhàn)略的主動(dòng)性程度之間沒(méi)有調(diào)節(jié)作用，但對(duì)氣候戰(zhàn)略的主動(dòng)性程度有直接反向作用。這可能與中國(guó)的氣候管理氛圍不濃，感受的制度壓力不夠強(qiáng)有關(guān)。
　　 這項(xiàng)研究可能的主要貢獻(xiàn)是從子公司的角度出發(fā)，整合了包含強(qiáng)制壓力、規(guī)范壓力、模仿壓力、環(huán)境聲譽(yù)、資源/能力和

4、戰(zhàn)略導(dǎo)向等因素，結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任、環(huán)境管理、制度理論和資源基礎(chǔ)觀點(diǎn)以及全球管理文獻(xiàn)，提出一個(gè)綜合性的理論框架；本研究解釋了跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家東道國(guó)的氣候戰(zhàn)略的主動(dòng)性程度的影響因素，填補(bǔ)了現(xiàn)有的有關(guān)跨公司在中國(guó)的氣候管理的空白，為跨國(guó)公司在中國(guó)的氣候管理提供寶貴的見(jiàn)解和理論貢獻(xiàn)；另外，本文采用問(wèn)卷調(diào)研獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，并采用結(jié)構(gòu)方程建模來(lái)測(cè)試在華跨國(guó)企業(yè)的氣候戰(zhàn)略的主動(dòng)性程度也是本研究的貢獻(xiàn)。
　　 本論文所構(gòu)建的跨國(guó)公司在華氣候

5、傳略主動(dòng)型戰(zhàn)略的影響模型，彌補(bǔ)了前人氣候管理研究終影響因素不系統(tǒng)的缺陷，從一個(gè)新的的東道國(guó)視角來(lái)研究跨國(guó)公司的氣候應(yīng)對(duì)行為，這是對(duì)氣候管理理論的拓展。作者搜集了東道國(guó)的一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而改變了前人原有的氣候管理研究基本上是從二手?jǐn)?shù)據(jù)(非東道國(guó)數(shù)據(jù))進(jìn)行研究的不足，有效地揭示了發(fā)展中東道國(guó)的氣候管理行為具有主要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。本論文所提出的東道國(guó)氣候主動(dòng)型戰(zhàn)略管理模型既可適用于跨國(guó)公司在東道國(guó)的氣候管理行為，也有助于預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)企業(yè)的氣候行

6、為。論文從企業(yè)內(nèi)部和外部分析跨國(guó)公司在東道國(guó)的氣候主動(dòng)型戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)東道國(guó)政府提高氣候管理的有效性有現(xiàn)實(shí)的參考意義。
　　 本研究有以下局限性。首先，由于問(wèn)卷涉及到經(jīng)理人員的感知，因此，企業(yè)在回答此類問(wèn)題的時(shí)候，容易造成認(rèn)知與實(shí)際情況存有差異；其次，在問(wèn)卷設(shè)計(jì)上，由于現(xiàn)有量表不成熟，也沒(méi)有專門針對(duì)中國(guó)情境下的問(wèn)卷設(shè)計(jì)，因此量表的設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步的完善；最后，由于問(wèn)卷的反饋是通過(guò)郵件或網(wǎng)上問(wèn)卷，很難確定填寫問(wèn)卷的人的背景和職業(yè)

7、，因此，問(wèn)卷反饋存有誤差。
　　 盡管如此，本文還是提供了未來(lái)的研究方向。首先，本研究主要采用了一年的數(shù)據(jù)，因此可以將本研究的數(shù)據(jù)來(lái)源延長(zhǎng)至三年或更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)檢查假設(shè)是否存在，取樣方法可以拓展到訪談等方式；其次，本研究可以參考其他的成熟量表，并擴(kuò)展到其他發(fā)展中國(guó)家或新興國(guó)家進(jìn)行驗(yàn)證。第三，未來(lái)的研究可以深入到組織層面(員工和上下游企業(yè))、行業(yè)層面，以揭示與氣候變化相關(guān)的組織和部門更為復(fù)雜的具體問(wèn)題。未來(lái)的研究需要繼續(xù)探索在中國(guó)的

8、所有關(guān)鍵利益相關(guān)者如何應(yīng)對(duì)氣候變化的科學(xué)性和政策反應(yīng)，什么樣的方法將是鼓勵(lì)跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)氣候變化的集體行為最有效的方式，中國(guó)企業(yè)如何抓住氣候變化帶來(lái)的低碳機(jī)會(huì)?本研究結(jié)果可以提供一個(gè)更深入的了解企業(yè)對(duì)氣候變化的關(guān)注和什么樣的條件將是最有利于鼓勵(lì)企業(yè)采取主動(dòng)性的氣候行動(dòng)。
　　 本研究對(duì)政策制定者的建議是，對(duì)跨國(guó)公司提供政策援助可以發(fā)揮其推動(dòng)環(huán)保監(jiān)管的積極性，同時(shí)提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的環(huán)境管理能力，達(dá)到更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；提供激勵(lì)機(jī)制以刺激跨國(guó)