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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國家經(jīng)濟(jì)體制也正在逐步的轉(zhuǎn)型以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。國有企業(yè)的改制改革也是我國國家經(jīng)濟(jì)體制調(diào)整的重中之重。我國的國企改制工作從1978年至今已經(jīng)有30多年的歷史了,回首這些年來的國企改制工作,我們在經(jīng)濟(jì)上不斷取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌成果的同時(shí),也不斷出現(xiàn)了一系列的問題,尤其是職工安置問題,這也成了如今國企改制問題中尤為突出的重點(diǎn)和難點(diǎn)。大量的國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,暴露出了漠視職工正當(dāng)權(quán)益受到侵害、大范圍職工下崗引發(fā)
2、社會(huì)動(dòng)蕩、改制過程缺乏透明度導(dǎo)致職工不信任感增加、職工身份置換和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不到位、下崗再就業(yè)極其困難、相應(yīng)的政策法律、法規(guī)不健全等諸多問題。因此,如何合理的來安置職工已經(jīng)成為國有企業(yè)改制中不面對(duì)的首要問題,也已經(jīng)成為一個(gè)影響社會(huì)和諧發(fā)展的問題。
本文從南昌肉聯(lián)食品集團(tuán)公司這一國有中型企業(yè)改制的實(shí)證調(diào)查入手,對(duì)國有企業(yè)改制中職工安置問題有關(guān)的理論和現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析,并針對(duì)南昌肉聯(lián)食品集團(tuán)公司改制中職工安置所存在的問題進(jìn)行了
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