氣釘槍產(chǎn)品開發(fā)流程重組技術(shù)的研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著現(xiàn)代先進制造技術(shù)的發(fā)展及市場競爭的加劇，企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新能力已成為企業(yè)的核心競爭之一，因而如何運用現(xiàn)代設(shè)計技術(shù)和控制管理技術(shù)，去重組產(chǎn)品開發(fā)流程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和開發(fā)能力，增強企業(yè)的競爭力。這是制造企業(yè)自身發(fā)展的要求，也是本文研究的重點和目的。 本文在分析研究已有的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程成果以及PDM系統(tǒng)中的工作流過程管理和數(shù)據(jù)版本管理的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)流程再造、先進制造技術(shù)等相關(guān)理論對產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的分散以及

2、開發(fā)活動模型、產(chǎn)品開發(fā)流程模型及共享模式、流程重組過程控制管理及集成交互、支持協(xié)同型的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵技術(shù)等四個方面進行了深入系統(tǒng)的研究，并探討了將PDM中的工作流技術(shù)和版本管理技術(shù)運用于產(chǎn)品開發(fā)流程重組過程中的過程控制與集成方法，進而建立一個協(xié)同型的產(chǎn)品開發(fā)流程重組的系統(tǒng)環(huán)境。主要研究內(nèi)容如下： 1.闡述了產(chǎn)品開發(fā)流程重組、協(xié)同開發(fā)、PDM工作流過程管理等相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)狀、作用和發(fā)展趨勢。研究了流程重組技術(shù)及其使能技術(shù)的基本理

3、論、原理和方法。 2.建立了氣釘槍產(chǎn)品的開發(fā)流程重組設(shè)計和任務(wù)描述分散原則；提出了基于協(xié)同型的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)分散以及分散過程模型；構(gòu)建了開發(fā)流程活動模型和框架體系結(jié)構(gòu)并提出了協(xié)同型數(shù)據(jù)共享模式；提出了多層次協(xié)同開發(fā)流程模型；建立了協(xié)同型的開發(fā)流程重組過程和氣釘槍產(chǎn)品開發(fā)基本流程。 3.分析了氣釘槍重組流程的開發(fā)進程及組織形式；建立了開發(fā)流程重組過程狀態(tài)轉(zhuǎn)化和信息交互模式；提出了基于進程的協(xié)同型流程重組過程管理模型并通過PD

4、M系統(tǒng)進行實現(xiàn)和應(yīng)用；提出了基于PDM的產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程和控制過程模型并建立了項目-過程集成模型。 4.以某企業(yè)的氣釘槍產(chǎn)品開發(fā)為例，分析企業(yè)開發(fā)流程重組的需求分析、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析；建立了流程重組PDM系統(tǒng)的功能需求及描述；構(gòu)建了該PDM系統(tǒng)功能框架、設(shè)計流程和各個子系統(tǒng)流程的規(guī)劃設(shè)計；提出了協(xié)同型的PDM系統(tǒng)以及各個子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳輸模型；完成了整個協(xié)同型的流程重組PDM系統(tǒng)平臺相關(guān)功能的二次開發(fā)，實現(xiàn)了該PDM系統(tǒng)與整個平