鋼鐵企業(yè)基于過(guò)程控制的全面質(zhì)量管理應(yīng)用開(kāi)發(fā).pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩67頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著新世紀(jì)的來(lái)臨,面對(duì)國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)群雄角逐、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,特別是對(duì)于工藝過(guò)程非常復(fù)雜的鋼鐵大型企業(yè),持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量控制是企業(yè)求生存、求發(fā)展、增加競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證。 SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是一種先進(jìn)的質(zhì)量管理和控制方法。它強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的預(yù)防為主,把追求過(guò)程的穩(wěn)定作為目標(biāo).它能夠廣泛的應(yīng)用于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等一切過(guò)程性領(lǐng)域,特別適用于生產(chǎn)制造過(guò)程。 本文在針對(duì)鋼鐵大型企業(yè)質(zhì)量過(guò)程控制現(xiàn)狀調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,明確了本研

2、究的目的,意義和技術(shù)路線:結(jié)合統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制理念,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù),建立以預(yù)防為主的基于過(guò)程控制的全面質(zhì)量管理(ProcessControl-BasedtotalQuallityManagement)應(yīng)用系統(tǒng),收集并存儲(chǔ)過(guò)程數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理等數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)代替人工打點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過(guò)程監(jiān)控,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程穩(wěn)定,減少過(guò)程、產(chǎn)品波動(dòng),最終達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供技術(shù)手段。 最后,我們使用SAS作為開(kāi)發(fā)工具,DB2為數(shù)據(jù)庫(kù),采用B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論