燕山石化物流系統(tǒng)分析與研究.pdf

1、隨著人們對(duì)物流成本節(jié)約能給企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)帶來巨大效益的認(rèn)識(shí)不斷加深，物流成本控制問題受到了普遍關(guān)注。尤其是與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)物流成本居高不下。卓越的物流管理能有效地降低企業(yè)成本，及更好地滿足客戶需求。降低企業(yè)物流成本的一個(gè)重要的方式就是提高企業(yè)物流管理的水平，要解決企業(yè)物流管理水平差距，從根本上來說可以歸結(jié)為企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化問題。
　　 燕山石化公司已經(jīng)形成了一套與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相配套的管理體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)

2、和社會(huì)效益，但在物流管理上還處于傳統(tǒng)的組織模式，直接影響了整體競(jìng)爭(zhēng)力，因此優(yōu)化物流管理系統(tǒng)勢(shì)在必行。
　　 本文全面分析了國(guó)內(nèi)外物流研究的現(xiàn)狀，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法對(duì)燕山石化公司物流現(xiàn)狀、物流運(yùn)作的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析，剖析了燕山石化物流管理中存在的問題。運(yùn)用矩陣分析、模糊評(píng)價(jià)等方法對(duì)燕山石化的物流系統(tǒng)運(yùn)作模式做出了戰(zhàn)略選擇。運(yùn)用BPR業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì)了燕山石化物流系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)及其主要業(yè)務(wù)流程。建立了燕山石化物流績(jī)效評(píng)價(jià)體系