企業(yè)產品設計知識管理績效提升對策研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化的快速發(fā)展，國際市場競爭壓力逐漸加大，我國企業(yè)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競爭由資源儲備向知識儲備轉變，知識成為企業(yè)邁向國際化以及在激烈的市場競爭中占有一席之地的重要手段。由此，產品設計工作作為一種知識密集型活動，急需一套有效的知識管理辦法來指導設計工作的順利發(fā)展，提高企業(yè)的行業(yè)競爭能力，對產品設計知識有效管理將在很大程度上提高設計人員的工作效率與質量、優(yōu)化企業(yè)知識管理機制、提高企業(yè)產品設計的行業(yè)競爭力等。

2、r>　　 本文綜合了大量相關文獻對知識管理及產品設計知識管理理論的研究，構建了產品設計知識管理影響因素概念模型，運用層次分析方法，識別了影響產品設計知識管理績效提升的關鍵因素，并將其分為三個層次：企業(yè)人員因素、企業(yè)內部因素和企業(yè)外部因素。同時，本文在界定了產品設計知識管理績效的內涵的基礎上，從三個維度對企業(yè)績效進行分析，包括經濟效益維度、核心能力維度和遞延價值維度。
　　 在此基礎上，本文采用理論分析方法對關鍵影響因素的作用機