CS電業(yè)局會計人員管理體制研究.pdf

1、會計人員管理體制是在一定時期的社會經(jīng)濟環(huán)境下,政府有關(guān)部門和各單位組織、管理會計人員的各種方式、形式以及規(guī)則的總和[1]。它是會計管理體制的一個組成部分,是對會計人員進行組織和管理的方式、方法的具體制度安排。會計人員管理體制的模式,是由經(jīng)濟體制的發(fā)展決定的,并隨著經(jīng)濟體制的變革而發(fā)生相應(yīng)的變革,它必定是與一定的經(jīng)濟體制相適應(yīng)的。反過來,會計管理人員體制作為經(jīng)濟體制的一個重要組成部分,也在促進著經(jīng)濟體制的有序進行。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐

2、步建立和完善,我國原有的會計人員管理體制的弊端日益突出,導(dǎo)致會計職能弱化,會計監(jiān)督乏力,會計信息失真,財經(jīng)紀律松懈,從而導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失,會計工作秩序混亂等違法現(xiàn)象不斷發(fā)生。會計人員管理體制變革勢在必行。會計委派制作為我國實行改革開放和推進社會主義市場經(jīng)濟所產(chǎn)生的新生事物,是對會計人員管理體制進行的一次重大改革和完善。
　　 本文將以CS電業(yè)局為研究主體,運用相關(guān)理論,結(jié)合作者自身從事委派會計工作的實踐經(jīng)驗,對會計人員管理體

3、制進行了較為全面的分析。首先,文章通過對會計人員管理體制的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行梳理,描繪了會計人員管理體制的基本輪廓。然后,作者描述了CS電業(yè)局會計人員管理體制從完全自主到完全集中三個階段的沿革歷程,以及包含會計機構(gòu)設(shè)置情況、會計崗位設(shè)置情況、會計人員工作制度情況和信息平臺技術(shù)支持情況的現(xiàn)狀,運用人力資源管理理論、會計職能理論及內(nèi)部會計控制理論體系中的相關(guān)內(nèi)容,對CS電業(yè)局現(xiàn)行的會計人員管理體制進行分析,肯定其取得成效的同時,大膽提出了實

4、施過程中存在的問題:委派會計工作執(zhí)行力不強,會計職能未得到充分發(fā)揮,委派會計人員的主觀能動性不夠,基層單位的工作積極性減弱。作者研究認為,導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的原因是會計委派制機構(gòu)設(shè)置欠妥、委派會計人員素質(zhì)參差不齊、缺乏激勵機制、基層單位財務(wù)自主性減弱。據(jù)此,文章一一提出了相應(yīng)的解決對策,建議從完善會計委派制的機構(gòu)設(shè)置及人員配備、加強人員的選拔和培訓(xùn)、建立健全激勵機制、適當(dāng)給予經(jīng)濟自主權(quán)四個方面著手對現(xiàn)行會計人員管理體制加以優(yōu)化。接著,文章