大慶市風華公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來,國民經(jīng)濟取得長足的發(fā)展,中小企業(yè)作為市場經(jīng)濟中最活躍的一部分,已經(jīng)成為不可缺少的組成部分,中小企業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟具有重要意義。但中小企業(yè)規(guī)模較小,要保證企業(yè)生存和健康發(fā)展,就需要通過戰(zhàn)略管理手段。通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,可以降低企業(yè)風險,集中利用有限的資源,最終使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
　　本文以大慶市風華公司為研究對象,全面分析了大慶市風華公司所在的內(nèi)、外部環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境,同時結合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,利用SW

2、OT分析方法,找出了大慶市風華公司所面臨的機會、威脅與大慶市風華公司的優(yōu)勢和劣勢,幫助企業(yè)確定了戰(zhàn)略目標及應采取的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了一系列切實可行的保障措施。
　　通過研究可以看出:大慶市風華公司的主營產(chǎn)品有著顯著的技術優(yōu)勢,而節(jié)能作為我國建設節(jié)約型社會的一項必不可少的基本國策,以及目標市場對產(chǎn)品的大量需求為企業(yè)提供了發(fā)展機遇。雖然企業(yè)實力小,生產(chǎn)能力有限,但市場需求巨大,企業(yè)擁有擴展市場份額的空間。結合大慶市風華公司內(nèi)外部環(huán)境和

3、自身的資源、能力的分析,大慶市風華公司應實施集中化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。為保證實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,順利實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)應做到:完善組織結構,引進優(yōu)秀的營銷人才;加強生產(chǎn)管理建設;加強人力資源的管理;加強企業(yè)融資能力和財務管理;堅持產(chǎn)品研發(fā)活動,更進一步完善產(chǎn)品,同時堅持自主創(chuàng)新,保持技術先進性。本文認為適應發(fā)展環(huán)境,抓緊發(fā)展機遇,并結合自身的情況,制定一個合理的發(fā)展戰(zhàn)略,對促進風華公司的發(fā)展起到十分關鍵的作用。