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文檔簡介
1、我國混凝土外加劑行業(yè)近年來快速發(fā)展，生產企業(yè)不斷增加，科學研究隊伍不斷發(fā)展壯大，新產品不斷被研制出來，發(fā)展種類和速度十分迅速，混凝土外加劑行業(yè)在經濟建設中已經有了自己不可忽視的地位。為了增強混凝土外加劑生產企業(yè)的行業(yè)競爭力，通過科學的管理理論進行日常管理十分必要，通過科學化的管理發(fā)現(xiàn)生產流程中存在的問題，對生產流程優(yōu)化、再造，最終提升其綜合實力。本文以MW建材公司為研究對象，從分析工藝流程再造入手，結合目前學術界對業(yè)務流程再造的分析，以
2、業(yè)務流程再造理論為指導，采用文獻分析、比較分析，實證分析等方法，將業(yè)務流程再造理論與MW建材公司的生產實際結合起來，研究合適的工藝流程改進方案，為相關企業(yè)業(yè)務流程改進提供經驗借鑒和參考。本文主要從以下幾個方面進行了研究:
(1)分析混凝土外加劑產業(yè)的發(fā)展前景及市場潛力，梳理業(yè)務流程再造理論的產生發(fā)展過程，論證業(yè)務流程再造理論對混凝土制造企業(yè)的實踐指導作用。
(2)簡述MW建材公司概況、生產工藝及原理、生產流程
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