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1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,中小型制造企業(yè)信息化建設(shè)越來(lái)越重要.為了適應(yīng)當(dāng)前信息社會(huì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小型企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益必須要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,充分利用企業(yè)已有資源來(lái)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力.ERP是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的核心理念與技術(shù)之一,它的出現(xiàn)對(duì)于中國(guó)制造業(yè)由手工管理向科學(xué)化、信息化管理的轉(zhuǎn)換提供了可借鑒的先進(jìn)模式.那么,如何通過(guò)合理科學(xué)的分析設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)功能強(qiáng)大、適于中小型制造企業(yè)生產(chǎn)又具有超前意識(shí)的ERP系統(tǒng)對(duì)推動(dòng)信息化建設(shè)就
2、顯得格外重要,該課題針對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)研究與探討.論文首先對(duì)ERP的發(fā)展歷史與應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,對(duì)于其管理特點(diǎn)進(jìn)行了具體的分析.分別介紹了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,同時(shí)對(duì)建立系統(tǒng)模型開(kāi)展了研究;在相關(guān)研究基礎(chǔ)上,該課題以大連金漢威管理軟件有限公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)為應(yīng)用實(shí)例,對(duì)該企業(yè)按訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)漢威ERPV1.0進(jìn)行了應(yīng)用研究,并針對(duì)主要的銷售管理模塊的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明.最后,在對(duì)所做
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