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1、如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,其發(fā)展將是盲目的、甚至從一開(kāi)始就是失敗的。因此要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)直至百年老店,必須對(duì)企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析審視,制定適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)組織有效實(shí)施,使企業(yè)走上快速、健康的發(fā)展道路。可見(jiàn)一份科學(xué)有效的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的意義十分重大。本文從中小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所發(fā)揮的重要作用談起,在結(jié)合了嬰童行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r后,對(duì)呼和浩特市ZM商貿(mào)有限公司這一創(chuàng)業(yè)型的中小嬰童企
2、業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略研究。具體包括嬰童行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析;ZM公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外環(huán)境SWOT分析:ZM公司介紹、存在問(wèn)題剖析、公司宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析;ZM公司內(nèi)部環(huán)境分析:包括資源條件分析、能力條件分析以及優(yōu)劣勢(shì)分析。最終確定了服務(wù)經(jīng)濟(jì)背景下ZM公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整:即以高品質(zhì)的嬰兒食品為主營(yíng)業(yè)務(wù),適當(dāng)配合相關(guān)產(chǎn)品的引進(jìn),在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與公司團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)提升方面,體現(xiàn)差異化,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),對(duì)這
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