基于XML的PLM工作流管理技術(shù)研究.pdf

1、隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)過程的復(fù)雜化、市場需求的快速變化、各種新技術(shù)的不停涌現(xiàn)，企業(yè)的工作流執(zhí)行失去了以往的穩(wěn)定性，它們常常需要在已有的流程基礎(chǔ)上進(jìn)行某些修改，或者重新定義以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)流程的變化需求。但目前PLM提供的工作流管理系統(tǒng)并不具備這些特點(diǎn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)實(shí)施PLM的效果。 本文以國內(nèi)某大型電子企業(yè)(以下簡稱為H公司)的PLM系統(tǒng)的實(shí)施為背景，在現(xiàn)有PLM軟件平臺的基礎(chǔ)上，通過對工作流管理系統(tǒng)的過程管理、組織管理進(jìn)行研

2、究，擴(kuò)展PLM工作流管理系統(tǒng)，取得了滿意的應(yīng)用效果。 首先，本文結(jié)合H公司業(yè)務(wù)場景，分析了工作流管理系統(tǒng)的各基礎(chǔ)元素，描述了PLM框架下的生命周期模型，分析了IPD項(xiàng)目與角色之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，將生命周期、工作流程、IPD項(xiàng)目三者有機(jī)集成，并給出了實(shí)例，為后續(xù)研究提供基礎(chǔ)。 其次，重點(diǎn)研究了PLM工作流管理系統(tǒng)中的過程管理和組織管理，分析過程管理的元模型和定義階段、運(yùn)行階段的靜態(tài)視圖，構(gòu)造了H公司的過程管理模型，并完成組織管

3、理到過程管理的模型映射。 再次，應(yīng)用軟件開發(fā)過程思想和XML技術(shù)，結(jié)合PLM系統(tǒng)功能體系，以H公司的PLM實(shí)施應(yīng)用為背景，對PLM工作流管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的報(bào)表功能、數(shù)據(jù)驗(yàn)證功能、權(quán)限處理功能進(jìn)行了詳細(xì)研究和設(shè)計(jì)，擴(kuò)展PLM工作流管理系統(tǒng)，簡化了企業(yè)實(shí)施PLM系統(tǒng)的工作流程設(shè)計(jì)實(shí)施過程，增強(qiáng)了PLM系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的快速支持能力。 最后，給出系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)例，并扼要總結(jié)了全文的工作，指出了今后開展這方面的研究和開發(fā)所需要進(jìn)一步