我國企業(yè)財務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、財務(wù)外包這一理念的興起，很大程度上依靠計算機和網(wǎng)絡(luò)信息革新發(fā)展的成果。越來越多的企業(yè)選擇將不擅長的財務(wù)職能整體發(fā)包給專業(yè)公司，這一做法的最大優(yōu)勢是:擺脫企業(yè)并不擅長的模塊;減少企業(yè)在財務(wù)方面的投資，甚至可以完全沒有財務(wù)模塊;財務(wù)管理比自己管理的時候更加流場。財務(wù)外包的優(yōu)點很多，但他的缺點也不容忽視，作為一個企業(yè)，完全沒有自己的財務(wù)，這在一定程度上會給企業(yè)帶來風險。在近幾年的發(fā)展中，財務(wù)外包的風險控制已經(jīng)有了很大的改善，財務(wù)外包過程中，出

2、現(xiàn)了監(jiān)督管理這一模塊，例如:企業(yè)在這一過程中，可以進承包方對公司的財務(wù)管理進行專門的監(jiān)督管理，并在關(guān)鍵點上提出自己的見解，避免可能出現(xiàn)的風險和漏洞;在訂立合同或者交流過程中，關(guān)鍵點上可以采取必要的避險措施，以實現(xiàn)財務(wù)外包的目標。因此，加強對我國財務(wù)外包流程管理發(fā)展進行分析，有助于我國廣大企業(yè)更好的實施財務(wù)外包風險管理，應(yīng)對風險，增強核心競爭力，改變“外包風險盲區(qū)”的現(xiàn)象。
　　 本文從勞動分工、競爭力、戰(zhàn)略管理等基礎(chǔ)理論出發(fā)，介