面向中小軟件企業(yè)的過程改進模型的研究與設計.pdf

1、近20多年來,信息技術和信息產(chǎn)業(yè)已成為新興生產(chǎn)力的代表,作為信息產(chǎn)業(yè)核心的軟件產(chǎn)業(yè)更是得到了前所未有的迅猛發(fā)展.但是,上世紀70年代出現(xiàn)的"軟件危機"一直困撓著軟件行業(yè).同樣,中國的軟件企業(yè)也面臨著軟件規(guī)?；a(chǎn)的挑戰(zhàn).中國中小型軟件企業(yè)占軟件企業(yè)總數(shù)的60％多,由于企業(yè)的規(guī)模偏小、可用于軟件工程環(huán)境建設資金和軟件工程人員的缺乏等原因,致使他們軟件開發(fā)過程的控制能力較低,產(chǎn)品開發(fā)質量得不到保障.該論文通過對軟件成熟度模型的學習和研究,以

2、中小軟件企業(yè)實際開發(fā)過程為基礎,對CMM2級的關鍵過程域進行裁剪和提煉,針對中小型企業(yè)項目開發(fā)過程存在的問題,提出一套適合中國中小型軟件企業(yè)特點的過程改進模型--SSPI模型.SSPI模型的特點是更貼近我國中小軟件企業(yè)實際情況、易操作和低成本.它是介于CMM公共模型標準與企業(yè)具體過程規(guī)范之間的過程改進模型,通過它可以降低中小軟件企業(yè)實施過程改進的難度.通過對此模型的裁剪,企業(yè)可以方便地定義出組織過程標準或具體項目的開發(fā)過程.模型中集成了