石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群電子商務(wù)應(yīng)用研究.pdf

1、作為閩派服裝發(fā)源地的石獅,經(jīng)過多年的發(fā)展,在區(qū)域內(nèi)逐步聚集并形成了具有一定規(guī)模,涵蓋完整產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群在專業(yè)分工、成本控制、資源整合等方面的比較優(yōu)勢(shì)漸漸弱化。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,帶動(dòng)了電子商務(wù)等新興運(yùn)營(yíng)模式的興起,并不斷沖擊與引導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　本文在對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群以及電子商務(wù)等相關(guān)理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群目前面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及機(jī)遇與挑戰(zhàn),從市場(chǎng)要

2、素、生產(chǎn)要素、競(jìng)爭(zhēng)要素三個(gè)維度出發(fā),通過引入電子商務(wù)的定位和應(yīng)用機(jī)制研究,分析應(yīng)用電子商務(wù)提升石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的對(duì)策。得出電子商務(wù)有助于提升石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)容量、市場(chǎng)響應(yīng)、市場(chǎng)資源、市場(chǎng)整合等四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)的結(jié)論。
　　本文共分為六個(gè)部份,第一部份提出問題,明確了研究的目的和意義;第二部份將涉及的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述;第三部份對(duì)石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了深入的分析與研究;第四部份對(duì)石獅電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展優(yōu)