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1、越來越多的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量控制放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,產(chǎn)品質(zhì)量形成的加工過程成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于軍工企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量要求更高,軍工產(chǎn)品的質(zhì)量水平已經(jīng)成為決定國(guó)家軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力高低和戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的重要因素。由于其產(chǎn)品的特殊性與高質(zhì)量要求,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行鑒定和校正修改,再根據(jù)批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)的要求,編制工藝規(guī)程,指派制造全部工藝裝備,采用小批量進(jìn)行試生產(chǎn)。但是目前企業(yè)急需解決的是小批量試制過程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制問題,主要是識(shí)別試制過程中的關(guān)
2、鍵工序,在小批量試制過程中產(chǎn)品特征數(shù)據(jù)量不足的情況下實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)控制。對(duì)小批量試制過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,才能提高試制效率,減少不必要的損失。因此,小批量試制過程中關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的選擇問題成為企業(yè)研究的重點(diǎn)問題。
本論文的理論模型是建立在小批量試制過程分析的基礎(chǔ)上,通過引入有向圖理論對(duì)小批量試制過程進(jìn)行建模,在模型的基礎(chǔ)上計(jì)算試制過程中各工序節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵度,識(shí)別出關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制。關(guān)鍵工序的選擇可以縮小試制過程質(zhì)量控制的范圍,節(jié)
3、約大量的成本,重點(diǎn)控制可提高質(zhì)量控制的效率,從而提升小批量試制的效率。
在實(shí)際的研究過程中分析了某軍工企業(yè)的小批量試制過程,對(duì)企業(yè)的試制過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和調(diào)研,在有向圖理論的基礎(chǔ)上建立了小批量試制過程的有向圖模型。分析了小批量試制過程中工序?qū)ζ渌ば虻挠绊懗潭群凸ば虮旧淼姆€(wěn)定性,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有試制過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題分析和企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)條件進(jìn)行工序關(guān)鍵度計(jì)算。最后,在關(guān)鍵工序識(shí)別的基礎(chǔ)上,按照影響關(guān)鍵工序加工過程的“5M1 E
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