四川電視塔施建工程項(xiàng)目管理方案研究.pdf

1、論文主要包括如下內(nèi)容:(1)在剖析大型項(xiàng)目建設(shè)的特征和項(xiàng)目現(xiàn)代化管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析運(yùn)用現(xiàn)代管理理論指導(dǎo)大型施建工程項(xiàng)目的地位和作用,明確川塔項(xiàng)目與現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本理論有機(jī)結(jié)合的重要意義,并由此而明確該論文研究的主要內(nèi)容及其現(xiàn)實(shí)緊迫性與意義.(2)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)和活動(dòng)鏈接的必要線索,該文從川塔施建工程項(xiàng)目工作計(jì)劃的目的和作用出發(fā),引入概念設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)的事前規(guī)劃思想,提出了基于WBS三級(jí)模型的

2、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)劃分方法,利用逐級(jí)深入的層次模型實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解,為項(xiàng)目進(jìn)一步的進(jìn)度計(jì)劃、人員分配、預(yù)算計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).(3)針對(duì)川塔項(xiàng)目施工建設(shè)具體需要,在充分體現(xiàn)項(xiàng)目事前規(guī)劃與全面控制相結(jié)合管理思想和所進(jìn)行的項(xiàng)目WBS結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上,基于項(xiàng)目進(jìn)度——費(fèi)用/成本——質(zhì)量三者之間的關(guān)系,提出了基于CPM關(guān)鍵路線法的川塔項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定方案,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度規(guī)劃與控制的緊密結(jié)合;在對(duì)比分析經(jīng)驗(yàn)估算法、因素估算法、WBS估算法、類比估算等

3、方法和技術(shù)基礎(chǔ)上,制定了側(cè)重于預(yù)算的川塔項(xiàng)目成本基本規(guī)劃方法,以及結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的成本控制策略;同時(shí)將全面質(zhì)量管理思想,引入了項(xiàng)目施工方案中,針對(duì)子項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)等設(shè)立了詳細(xì)的質(zhì)量保障機(jī)制和細(xì)則,以確保達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)建設(shè)的目標(biāo).(4)從項(xiàng)目組織保障角度,在剖析工程項(xiàng)目組織形式基礎(chǔ)上,建立了符合川塔施建工程項(xiàng)目實(shí)際的組織模型和相應(yīng)管理策略.從而有利地保障了項(xiàng)目的成功實(shí)施.上述研究成果已在川塔項(xiàng)目施建管理過程中得到了具體