成都地鐵2號線紅色村站工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、地鐵作為解決城市公共交通運(yùn)輸?shù)淖詈玫墓ぞ?，如何在修建地鐵的全過程中控制施工質(zhì)量，做好工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，成為了現(xiàn)在所面臨一項(xiàng)最為重要的問題。本論文通過對地鐵車站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究，其目的是確保地鐵車站工程施工項(xiàng)目按照規(guī)定的要求圓滿完成，使項(xiàng)目所有的功能活動能夠按照預(yù)期的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施，在地鐵車站工程施工項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，持續(xù)使用質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進(jìn)措施，最大限度地滿足顧客的需求和期望并爭取最大的顧客滿意度。

2、r>　　本文通過對地鐵車站工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作方面進(jìn)行論述，并以成都地鐵2號線紅色村站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理為例，對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保障和質(zhì)量監(jiān)控等進(jìn)行探索和研究，結(jié)合當(dāng)前建筑市場環(huán)境，對建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理提出相應(yīng)的管理方案。
　　從成都地鐵2號線紅色村站施工質(zhì)量管理中，我們總結(jié)出一個(gè)工程的質(zhì)量好壞與質(zhì)量管理方面的關(guān)系很大，所以，作為地鐵車站施工質(zhì)量管理就要對工程質(zhì)量進(jìn)行精益管理，而持續(xù)改進(jìn)就是這種精益管理的發(fā)展方向