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文檔簡(jiǎn)介
1、電站工程基建期投資管控系統(tǒng)是某電站以管控項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,從合同和投資維度出發(fā),本著提高項(xiàng)目整體管理效率為目標(biāo)而實(shí)施的一套投資管理系統(tǒng),它融合其他建設(shè)信息管理系統(tǒng)的功能和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)、統(tǒng)一的系統(tǒng)管理平臺(tái)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和辦公事務(wù)的信息化管理。
本文分析了工程投資管控管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)工程基建期項(xiàng)目投資管控系統(tǒng)做了介紹;闡述了系統(tǒng)需要解決的主要問(wèn)題;對(duì)系
2、統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)架構(gòu)及系統(tǒng)需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)核心功能模塊進(jìn)行重點(diǎn)闡述;介紹了實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的IFS Foudnational1的技術(shù)架構(gòu)及其技術(shù)特點(diǎn)。在業(yè)務(wù)方面從整個(gè)宏觀(guān)的投資管控主線(xiàn)(概算、投資、合同)出發(fā)到具體的底層業(yè)務(wù)點(diǎn)結(jié)束,通過(guò)需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)梳理出整個(gè)投資管控的業(yè)務(wù)邏輯,以期表達(dá)出投資管理的業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)思路。在技術(shù)方面,以合同變更業(yè)務(wù)點(diǎn)為開(kāi)發(fā)對(duì)象,進(jìn)行步驟式的開(kāi)發(fā)描述,以期表達(dá)出設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)、架構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
3、思路。
電站工程建設(shè)項(xiàng)目的投資管控是電站建設(shè)的重要組成部分。電站工程建設(shè)的周期長(zhǎng)、投入高,決定了投資管控是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工程,并且貫徹電站建設(shè)的全過(guò)程。概算管理、投資管理與合同管理將聯(lián)合建立投資管控信息平臺(tái),對(duì)工程建設(shè)階段的投資額和投資進(jìn)度進(jìn)行分解和追蹤,及時(shí)匯總投資完成情況,并進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。為投資管理提供依據(jù),對(duì)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,為電站業(yè)主方?jīng)Q策提供資料。綜上所述,在分析業(yè)務(wù)需求和投資管控思想的基礎(chǔ)上,以
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