商業(yè)銀行中小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究——以工商銀行包頭分行為例.pdf

1、改革開放35年以來，我國的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我國的中小企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。中小企在我國國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用，是我國自主創(chuàng)新的重要力量。如今，我國中小企業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成績，但是，中小企業(yè)發(fā)在展過程中依然也面臨著諸如融資困難、服務(wù)體系不健全、信息缺乏、管理水平低等一系列的問題。其中，融資困難是當(dāng)前制約中小企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵性的問題，這其中有企業(yè)自身的原因，

2、也有社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和銀行所提供金融服務(wù)不到位的因素。從商業(yè)銀行的角度上看，解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中資金需求，為中小企業(yè)提供完善的金融服務(wù)已十分重要，無論是積極響應(yīng)國家支持中小企業(yè)發(fā)展政策的號召，還是為了自身經(jīng)營的長遠(yuǎn)發(fā)展，中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)早已成為各家商業(yè)銀行的重要業(yè)務(wù)之一。文章以商業(yè)銀行經(jīng)營管理的角度為出發(fā)點(diǎn)，對其如何開展中小企業(yè)金融服務(wù)，特別是針對面臨的問題，如何制定相關(guān)的對策進(jìn)行了深入研究，并提出了自己的粗淺認(rèn)識。
　　文章首先

3、提出了研究的背景，接著對研究的內(nèi)容、意義、方法做了闡述，引述了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究成果，對中小企業(yè)的概念進(jìn)行了界定，并以工商銀行包頭分行為例，指出商業(yè)銀行在發(fā)展中小企業(yè)金融服務(wù)的過程中出現(xiàn)的問題。如：商業(yè)銀行為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的積極性不高、中小企業(yè)在銀行融資困難、商業(yè)銀行針對中小企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)營機(jī)制不健全、缺乏多元化的金融服務(wù)等問題。接著分析了問題產(chǎn)生的原因：主要是商業(yè)銀行在發(fā)展中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中經(jīng)營指導(dǎo)思想落后；銀行與企業(yè)間的信息

4、不對稱；發(fā)展中小企業(yè)的貸款動力不足；銀行支持準(zhǔn)入門檻較高；金融服務(wù)創(chuàng)新不夠。在商業(yè)銀行為中小企業(yè)提供金融服務(wù)方面，德國、美國、英國等發(fā)達(dá)國家都有值得我們可學(xué)習(xí)借鑒的地方。要想在激烈的銀行競爭中取得優(yōu)勢，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展中小企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，就要制定合理的中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展策略，來解決這些問題，努力實(shí)現(xiàn)在中小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)上的成本、風(fēng)險、收益的有機(jī)平衡。總結(jié)出了我國商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)上應(yīng)采取的策略，包括建立銀企關(guān)系建設(shè)策略，客