面向制造業(yè)的PDM系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施.pdf

1、隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，原先依靠紙質(zhì)圖紙的共享和發(fā)放進(jìn)行生產(chǎn)已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代企業(yè)的要求。企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展和擴(kuò)大伴隨來的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息整合度的要求也越來越高。制造型企業(yè)通常以產(chǎn)品為主導(dǎo)，而產(chǎn)品中涵蓋了大量的數(shù)據(jù)信息。對(duì)于設(shè)計(jì)部門，這些數(shù)據(jù)信息的管理程度直接關(guān)系到工作效率的高低、制造水平以及部門之間信息傳遞的速度。如何有效的的管理這些數(shù)據(jù)，成功的實(shí)施項(xiàng)目成為一個(gè)新的課題。
　　文本依托C公司的PDM項(xiàng)目實(shí)施，完成了如下研宄工作：

2、r>　　1.在企業(yè)內(nèi)部大量調(diào)研、溝通的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)的實(shí)際需求。而這些需求的確定正是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵一步。
　　2.在基于企業(yè)實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析及實(shí)施規(guī)劃。
　　3.結(jié)合項(xiàng)目情況建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)模型，制定工程BOM向制造BOM的轉(zhuǎn)化規(guī)則，并對(duì)PDM系統(tǒng)中產(chǎn)品配置問題進(jìn)行了解決。
　　4.設(shè)計(jì)了以BOM作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審批流程模型和更改流程模型，達(dá)到了簡(jiǎn)化流程，提高效率的作用，并研宄了PDM系統(tǒng)