贏創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、代理商是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中產(chǎn)生并發(fā)展的產(chǎn)品流通渠道主體。新時(shí)期以來,伴隨著我國市場(chǎng)機(jī)制的逐步完善,在以與信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為標(biāo)志的技術(shù)革命,以及消費(fèi)需求多樣化和多方市場(chǎng)力量博弈的綜合作用下,其市場(chǎng)力量及地位不斷的發(fā)生著變化,生存與發(fā)展面臨著危機(jī)和挑戰(zhàn)?？焖傧M(fèi)品( FMCG, fast-moving consumer goods)代理商因其發(fā)展變化較為突出、明顯而被普遍關(guān)注。
　　本文通過簡(jiǎn)要描述贏創(chuàng)公司的成長(zhǎng)背景、發(fā)展環(huán)境和

2、現(xiàn)狀,對(duì)公司發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行分析與評(píng)價(jià);從快消品行業(yè)渠道演進(jìn)和行業(yè)渠道沖突的角度,解釋和分析贏創(chuàng)公司面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)背后的原因。運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論中的PEST四因素分析法、邁克爾·波特五力模型,外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)以及SWOT分析法等相關(guān)理論和分析工具進(jìn)行定性和定量分析;重點(diǎn)對(duì)贏創(chuàng)公司資源與能力進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),并對(duì)其潛在戰(zhàn)略選擇進(jìn)行推斷和評(píng)估,從而得出了相應(yīng)的結(jié)論并且提出相應(yīng)建議,使公司能更好的