醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)后的文化整合研究.pdf

1、研究目的：
　　 本課題旨在運(yùn)用企業(yè)并購(gòu)的文化整合理論分析醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)，并對(duì)案例醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，構(gòu)建適合山西省醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)后的文化整合框架，為我省其他醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)整合提供借鑒。
　　 研究方法：
　　 ①文獻(xiàn)分析法。利用全文數(shù)據(jù)庫(kù)，包括外文檢索數(shù)據(jù)庫(kù):Pubmed、OVID、Medline等，中文檢索數(shù)據(jù)庫(kù):中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)科普期刊數(shù)據(jù)庫(kù)等。搜集和分析并購(gòu)、重組與整合的文獻(xiàn)資料，并對(duì)這些資料進(jìn)

2、行科學(xué)恰當(dāng)分析和使用，達(dá)到實(shí)踐與科學(xué)理論有效結(jié)合的效果。②實(shí)證研究法。目前企業(yè)并購(gòu)后整合方面的實(shí)踐水平高于理論研究水平，在研究中運(yùn)用實(shí)證分析的方法對(duì)實(shí)踐中產(chǎn)生的問(wèn)題加以歸納分析。本文擬結(jié)合實(shí)際，選取華潤(rùn)康興源醫(yī)藥公司并購(gòu)典型案例為素材，對(duì)案例進(jìn)行具體分析、解剖，運(yùn)用案例研究法與問(wèn)卷調(diào)查法尋求適合中國(guó)文化背景下醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)后的文化整合。③訪談法。本文內(nèi)容屬于醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)后文化整合方面問(wèn)題的首次專門(mén)討論，面臨著缺乏大量相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及理論借鑒的情

3、況。在研究過(guò)程中，本文對(duì)并購(gòu)方面專家及企業(yè)專家進(jìn)行訪談，根據(jù)訪談結(jié)果搜集客觀事實(shí)材料，準(zhǔn)確地陳述研究?jī)?nèi)容。
　　 研究結(jié)果：
　　 本文以華潤(rùn)康興源醫(yī)藥公司為研究主體，分析華潤(rùn)康興源并購(gòu)重組的文化形態(tài)。通過(guò)介紹華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)并購(gòu)康興源公司重組的過(guò)程，以及并購(gòu)雙方的企業(yè)文化，分析文化沖突表現(xiàn)和成因，確定華潤(rùn)集團(tuán)文化整合的模式。針對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，重點(diǎn)提出并購(gòu)重組中的文化整合方案，方案包括華潤(rùn)集團(tuán)公司文化整合的