棗莊市國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、績(jī)效管理是一種現(xiàn)代管理方法，不僅能促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效提升、而且還能促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、最終保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。績(jī)效管理應(yīng)用于國(guó)稅機(jī)關(guān)，有利于培育“追求卓越績(jī)效”的崗位文化，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，調(diào)動(dòng)國(guó)稅干部的工作積極性和創(chuàng)造力；有利于保證管理導(dǎo)向科學(xué)準(zhǔn)確、管理資源搭配合理、管理過(guò)程公開(kāi)透明；有利于全系統(tǒng)增強(qiáng)管理意識(shí)、提升管理質(zhì)量、提高組織績(jī)效。
　　本文在充分分析棗莊市國(guó)稅績(jī)效管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，綜合客戶的需求，對(duì)系

2、統(tǒng)的整體功能進(jìn)行了分析。本系統(tǒng)以市（區(qū)）局為考核主體，分為六大模塊：區(qū)（分）局績(jī)效考核、科室（稽查局）績(jī)效考核、崗位人員績(jī)效考核、考核管理、考核查詢和系統(tǒng)維護(hù)。本文針對(duì)每一個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)需求分析，并在需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行概要設(shè)計(jì)。綜合考慮幾種主流的架構(gòu)設(shè)計(jì)，確定以J2EE為技術(shù)架構(gòu)，采用MVC模型，oracle數(shù)據(jù)庫(kù)為數(shù)據(jù)持久層來(lái)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用迭代開(kāi)發(fā)，將每個(gè)模塊組織為一系列短小的、固定長(zhǎng)度的小項(xiàng)目，每一次迭

3、代都包括了需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測(cè)試，再通過(guò)客戶的反饋來(lái)細(xì)化需求，并開(kāi)始新一輪的迭代。
　　通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，棗莊市國(guó)稅績(jī)效管理有效解決了以下幾方面的問(wèn)題：
　　1．實(shí)現(xiàn)一體化的指標(biāo)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。稅務(wù)績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)抽取、加載和存儲(chǔ)，為稅務(wù)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用提供全面的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了一體化的指標(biāo)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。
　　2．實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的考核管理體系。稅務(wù)績(jī)效管理系統(tǒng)在現(xiàn)有考核指標(biāo)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有權(quán)限管理、指標(biāo)及評(píng)估規(guī)則，整合