江鉆油用鉆頭戰(zhàn)略依據(jù)研究.pdf

1、本文首先對(duì)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、起源、發(fā)展和特征作了較為詳細(xì)、系統(tǒng)的介紹,并結(jié)合筆者所在的企業(yè)--江鉆股份有限公司,在權(quán)力空間上對(duì)其三種不同層次的結(jié)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略層次的結(jié)構(gòu)圖和企業(yè)戰(zhàn)略管理過程模型圖的繪制,并明晰企業(yè)各級(jí)戰(zhàn)略管理者的職責(zé).作為本文研究的重點(diǎn),特別突出企業(yè)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略制定過程中企業(yè)戰(zhàn)略依據(jù)<'[1]>(戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)部條件)的分析和研究.分析與油用鉆頭相關(guān)的石油行業(yè)和相關(guān)技術(shù)等外部環(huán)境,對(duì)油用鉆頭的市場(chǎng)需求作

2、了分析和預(yù)測(cè);分析企業(yè)技術(shù)、工藝裝備、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)資源等內(nèi)部條件.尤其對(duì)企業(yè)油用鉆頭的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)地位和狀態(tài)作了詳細(xì)的分析和預(yù)測(cè).為企業(yè)制定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支持.在此基礎(chǔ)上,本文的最后對(duì)油用鉆頭的發(fā)展戰(zhàn)略提出了個(gè)人的建議,提出了今后五年的發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)策略和戰(zhàn)略步驟與措施.著重提出了應(yīng)從技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)質(zhì)量控制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)油用鉆頭的發(fā)展目標(biāo).本文的研究特點(diǎn)是立足理論前沿、重在實(shí)踐運(yùn)用,對(duì)