萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目開發(fā)分析.pdf

1、產(chǎn)權(quán)式酒店是一種新興事物，發(fā)展歷史暫短，還存在著較多亟需解決的問題。本研究以萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)對策為研究對象，在國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)的相關(guān)理論，對萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)的環(huán)境條件進(jìn)行分析，通過發(fā)放200份調(diào)查問卷進(jìn)行問卷調(diào)查等研究方法，分析了萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)的影響因素，提出萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展過程中存在的問題，然后進(jìn)行相應(yīng)的開發(fā)對策分析，最后金領(lǐng)商務(wù)產(chǎn)權(quán)式酒店為例進(jìn)行區(qū)域分析、項(xiàng)目定位、風(fēng)險(xiǎn)甄別、銷售

2、策略和經(jīng)營管理五大方面進(jìn)行具體研究分析，特別分析了開發(fā)商和個(gè)體投資者的投資收益模型，并總結(jié)出其對商務(wù)產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)的啟示。
　　問卷調(diào)查結(jié)果顯示，41.46％受訪者表示“看產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r，再打算”，投資時(shí)，考慮“開發(fā)商信譽(yù)”、“管理公司”和“回報(bào)率”三個(gè)因素的比例分別為95.96％、78.79％、69.70％，說明萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資者信心不足。金領(lǐng)商務(wù)酒店的成功，關(guān)鍵在于其良好的區(qū)域環(huán)境、準(zhǔn)確的項(xiàng)目功能定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)定位

3、、優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)識別能力、有針對性的項(xiàng)目銷售策略和良好的經(jīng)營管理服務(wù)水平。但裝修投入不足制約了該酒店的進(jìn)一步發(fā)展，酒店經(jīng)營管理公司應(yīng)完善。
　　因此，萍鄉(xiāng)市產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)對策應(yīng)從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境考慮，外部環(huán)境應(yīng)著重于完善產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)法律法規(guī)、建立產(chǎn)權(quán)式酒店投資擔(dān)保和退出機(jī)制和建立產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)組織三大方面;內(nèi)部環(huán)境方面應(yīng)著重從找準(zhǔn)項(xiàng)目定位、建立項(xiàng)目運(yùn)行保障體系、針對特點(diǎn)客戶的銷售策略制定、培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)式酒店的核心競爭力和合理規(guī)避政府風(fēng)